深圳戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

為什么必須對核心人才進行股權激勵？因為：只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業，您認為呢？只有老板，才會永不背離自己的企業，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散，您覺得呢？否則，企業家就一定會面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

戰略訓戰班：BLM戰略制定到執行 深圳：2026年07月03日

1.課程導入所有產品都會過時，而企業文化和管理體系則會代代相傳從“冬天”到厚積薄發，不斷熵減，華為一飛沖天什么是戰略企業的成功首先是戰略的成功2.戰略規劃模型與流程BLM業務領先模型解讀華為引入BLM 模型的背景BLM業務領先模型的基本原則戰略管理的DSTE模型研討：我司當前戰略規劃存在的主要問......

IPD管理班：適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳：2026年09月11日

1、賦能企業高層管理團隊樹立正確、系統的研發理念與原則，以投資的視角對待產品開發2、學習如何進行以市場為導向的產品研發，讓市場和研發力出一孔3、學習如何構建符合企業階段的研發組織，掌握跨部門協同經營的最佳實踐方法4、掌握科學決策的產品開發投資決策機制，用集體的智慧做出最佳的產品5、掌握建立研發流程體系的思路和方法，以及......

上市后企業的財務核算與規范管理 廣州：2026年07月02日

上市之路并沒有想象中那么容易，對上市規則的熟練掌握，在企業準備發行上市階段尤為重要。怎樣掌控資本游戲話語權？如何降低上市犯錯率？上市前后，企業財務管理到底有哪些差異？參加本課程，讓你對上市IPO變得“成竹在胸” 。通過資深專家對案例的生動講解，幫助學員了解IPO市場的相關監管政策，鞏固企業IPO......