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企業經營風險洞察與防范(兩天一夜) 深圳:2026年06月29日
風險無處不在!企業是以盈利為目的的,想要獲取客觀的利潤必然伴隨著風險。華為董事長任正非先生曾說:“每一天,我都要提醒自己:企業離破產只有一步之遙。”企業中的風險很多,也是無處不在,無時不在的。如何識別、評估、應對并減少風險的發生,是企經營者及管理者不容忽視的重要且須持久進行的工作之一。安越新課《......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
企業業務循環中的內控實務 深圳:2026年07月02日
一、如何把握不確定的世界 - 風險識別與計量1、 不確定性與價值創造2、 系統性風險與非系統性風險3、 風險如何衡量 - 風險評估矩陣4、 風險應對的四種策略5、 風險管理是一個動態過程6、 如何避免風險演變成危機?7、 如何 “贏”在風險?二、 內控系統 – 為企業構建一道防火墻1......
內部風險控制與預算管理 深圳:2026年07月03日
財務部門作為企業整個運營系統的控制中心和業績中心,企業必須重視財務管理在企業中的功能和價值。作為企業財務管理者,尤其是財務總監,必須具有兩大真功夫:建立完善的內控體系,管控企業的運營風險;實施預算管理,確保企業運營目標的達成。 ①風險控制系統作為企業管理的中樞神經系統,具有雙重作用,既是出資者約束管理者的工具,也是管理......
成為業務伙伴-銷售、市場財務支持 上海:2026年07月30日
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業銷售能力預測,提高銷售額,降低企業成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
深入業務的財務分析與決策建模 深圳:2026年09月03日
從財務思維到商業思維的跨越用數據實現更好的商業洞察與科學決策通過經營分析釋放企業潛能、提升經濟效益課程大綱:第一模塊:思維轉變• 傳統會計的缺陷,對會計的重新認識• 價值的定義,驅動因素和創造過程• 業財融合本質是什么?• 財務人員的“財務思維”誤區和應該......
