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供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 深圳:2026年07月04日
1. 認(rèn)識供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈管理水平的層次* 供應(yīng)鏈管理職能的演變* 適應(yīng)性供應(yīng)鏈管理2. 供應(yīng)鏈管理的價值* 供應(yīng)的安全性、靈活性、經(jīng)濟(jì)性* 從供應(yīng)鏈上獲取企業(yè)的競爭力3. 供應(yīng)鏈管理的價值流* 企業(yè)的價值流體系* 各價值流所涉及的主要活動和價值* 信息流的集成管理4. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計和優(yōu)化* 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)......
卓越供應(yīng)鏈管理(供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化) 深圳:2026年07月09日
全視角深度認(rèn)識供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革掌握供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計掌握供應(yīng)鏈各模塊的關(guān)鍵管理供應(yīng)鏈績效評估課程大綱:一、供應(yīng)鏈在企業(yè)中的作用及其變革供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢供應(yīng)鏈管理新理念組織結(jié)構(gòu)模式“推動式“轉(zhuǎn)向“拉動式“供應(yīng)鏈組織形式的變化 --- 集權(quán)和分權(quán)新型管理......
供應(yīng)鏈高階研修班——運(yùn)營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳:2026年07月18日
第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn):從成本到風(fēng)險,從安全到韌性現(xiàn)場討論:1.一張客戶訂單,會經(jīng)歷哪些“路障”?2.你識別出了哪些流程的缺失;以及哪些問題?第二節(jié)、運(yùn)營設(shè)計&供應(yīng)鏈管理流程概述1、流程是戰(zhàn)略落地的管道2、企業(yè)組織的有機(jī)構(gòu)成3、流程梳理要達(dá)成的目的4、供應(yīng)鏈流程管理及行業(yè)應(yīng)用情......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、倉儲與庫存、交付與實(shí)施 深圳:2026年07月21日
毋庸置疑,現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營管理中正發(fā)揮著越來越重要的作用,因為它關(guān)系到從供應(yīng)商的供應(yīng)商到供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產(chǎn)品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關(guān)系與配合,現(xiàn)在的企業(yè)無疑已經(jīng)不可能光靠自己的單打獨(dú)斗在商業(yè)環(huán)境中生存并獲得持續(xù)的競爭力,它們都必須通過其所在的供應(yīng)......
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實(shí)施 上海:2026年07月27日
學(xué)習(xí)之前創(chuàng)新戰(zhàn)略決策都是拍腦袋想法趕不上變化學(xué)習(xí)之后看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn)提前儲備,未雨綢繆課程大綱第一天形式內(nèi)容9:00-9:30緒論創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策與實(shí)施的現(xiàn)狀及趨勢9:30-10:30案例討論智能家居領(lǐng)域,醫(yī)療健康領(lǐng)域,城市交通領(lǐng)域等10:30-10:40休息10:40-11:20理論學(xué)習(xí)用戶需求的模型,分析方法(傳統(tǒng)方法......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2026年07月31日
明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識,挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀,實(shí)地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......
