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《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳:2026年06月29日
【課程困惑】您如果有以下困惑?那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業,為什么要分給別人?給了員工股份,我的收入會不會減少?2.會妨礙我收購、出售、上市嗎?3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適?是股東同比例稀釋還是增資擴股?會不會影響我對公司的控制權?4.股權分給誰—&......
《華為管理模式》特訓營 深圳:2026年07月02日
1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
戰略訓戰班:BLM戰略制定到執行 深圳:2026年07月03日
董事長,總經理,核心管理層課程大綱1.課程導入所有產品都會過時,而企業文化和管理體系則會代代相傳從“冬天”到厚積薄發,不斷熵減,華為一飛沖天什么是戰略企業的成功首先是戰略的成功2.戰略規劃模型與流程BLM業務領先模型解讀華為引入BLM 模型的背景BLM業務領先模型的基本原則戰略管理的DSTE模型......
人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳:2026年07月03日
第一部分、阿米巴經營的本質與威力日本經營之圣稻盛和夫的不凡人生什么是阿米巴經營阿米巴經營的三大構件與目的阿米巴經營的運作系統【視頻案例】稻盛和夫拯救日航案例解讀【視頻案例】阿米巴經營的定義第二部分、阿米巴經營組織劃分學員企業組織結構分享什么是組織組織劃分的前提阿米巴組織形態事業型組織劃分的步驟從事業型組織進化到阿米巴組......
解決方案設計工作坊 深圳:2026年08月21日
國內經濟平穩運行成為新常態,供給側面臨全新的產品研發與營銷模式轉型;行業客戶購買習慣也隨著互聯網時代的到來悄然發生改變,信息獲取更加便利,對價值訴求日趨明顯,場景化應用品質要求不斷提高; 傳統的產品導向型研發、關系型營銷、被動式服務模式越來越不適應時代的要求。如何成功塑造真正的解決方案導向型組織?如何避免產品本位思維影......
目標與時間管理 上海:2026年09月03日
企業的中高層管理干部課程內容:第一講: 解讀目標——企業的導航系統1.目標是什么;2.為什么要有目標;3.人們為什么不愿意設定目標?4.目標管理的由來;5.目標管理的定義與實質;6.目標管理的好處及缺憾;7.目標管理應避免的問題;8.目標管理MBO的應用;9.制定:科學性;執行:管控性;完成:激......
