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生產計劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年06月01日
1.生產物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產物流計劃與作業(yè)控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規(guī)劃* 生產規(guī)劃的主要內容* 編制生產規(guī)劃的主要依據* 編制生產規(guī)劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......
生產計劃控制與作業(yè)管理 北京:2026年08月12日
幫助學員深入理解生產物流計劃及作業(yè)控制體系的構成及主要工作程序。學習并逐步轉為編制包括銷售預測與銷售計劃、生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、作業(yè)計劃預排程等在內的各種生產物流計劃及作業(yè)控制的主要方法與技巧。理解在JIT等最新的生產運營環(huán)境下如何進行生產物流計劃與作業(yè)控制。培訓受眾:工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經......
5S現場管理 深圳:2026年05月18日
本課程旨在提升員工的基礎意識,培養(yǎng)員工良好的行為習慣,規(guī)范員工的操作,減少不良行為的產生,減少浪費的產生,最終提升企業(yè)的效益。本課程中最初從基本概念的引入,加上實際的案例,通過生動的企業(yè)實際運作的圖片與學員進行溝通,讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方,再導入優(yōu)秀企業(yè)的做法,讓學員知道差距,進而觸動學員往正確方向執(zhí)行......
優(yōu)秀現場主管 深圳:2026年05月18日
企業(yè)有實際管理經驗的基層管理人員企業(yè)準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態(tài)度、轉變固有的思維去迎接企業(yè)發(fā)展中存在的變化培養(yǎng)現場主管應有的正確態(tài)度和職業(yè)化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具,如:5S、浪費控制、目標管理、問題分析......
PPT制作與高效表達、呈現技巧 深圳:2026年06月26日
話題引入:職業(yè)競爭力的實質上篇:認知篇(3H)話題:PPT制作的一對矛盾-價值總被推崇但是制作難以得心應手1、PPT的重要性認知話題:全球每天有3億人都在使用PPT。PPT使用對象說明:大學生、白領、管理者、CEO;PPT呈現的四大優(yōu)勢:內容簡潔、表現有力、邏輯清晰、呈現高效;情景體驗1:學員對象的兩份PPT展示與優(yōu)秀......
管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳:2026年06月29日
單元一:系統(tǒng)思維概述在這一單元,學員將了解到:什么是以問題為導向的思維模式?問題的類別有哪些?期望與偏差的關系是什么?在本行業(yè)中,四種常見的偏差是什么?什么是流程?流程的表現形式有哪些?人的思維流程是怎樣的?它對問題的分析解決有什么影響?理性的思維流程是什么?針對過去、現在以及未來的問題,分別應該采用什么樣的思維工具?......
