深圳CTT培訓公開課

創新性CTT工作坊 北京：2026年07月31日

通過此工作坊，您將：● 營造出高效有力的培訓開場● 應用八步教學流程法將當前的培訓轉化為高效、以學員為中心的學習● 熟練應用54項培訓替代策略● 將最新的學習理論應用到您的培訓設計和培訓交付中● 應用CORE模型提升培訓持續效果以及學員在崗應用的能力● 應用CPR模型構建優化您的全部培訓● 加速在計算機培訓和技術培訓等......

問題分析與解決能力修煉 深圳：2026年06月28日

1.明確什么是問題？走出解決問題的誤區，理解解決問題的重點；2.運用邏輯思維、金字塔思維，整體性思維、單純化思維等模式，分析問題并整理出解決方案。3.現場征集案例，運用解決問題的八步法流程；4.理解解決問題每個步驟的意義，熟練掌握每個步驟中推薦使用的工具和方法以及應用中的技巧；課程亮點：理論聯系實踐：再好的理論，不能實......

技術創新方法論：Triz 深圳：2026年06月29日

導入篇：什么是 TrizTriz 的起源Triz 的概念Triz 的工具體系問題識別工具解決方案工具概念驗證Triz 解決問題的一般流程第一步：定義問題第二步：轉化問題第三步：選擇 Triz 問題識別工具第四步：選擇 Triz 解決方案工具第五步：提出具體的解決方案案例：捕鼠器的創新應用篇：如何用發明原理解決【技術矛盾......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......

《基于戰略的全面預算管理》 上海：2026年07月11日

Day 1：從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3、《任總在合同在代表處審結研討會上的講話》第一部分：預算是數字游戲嗎？正確認識經營通過學習標桿企業發展歷程，理解預算管理范圍，就經營責任達成共識。1、華為成長的啟迪2、全面預算的定位3、保障預算落地的組織體系第二部分：......

業財融合：經營全環節風險管控與價值創造 北京：2026年07月31日

− 你處在業財分離階段嗎？− 你參與企業戰略嗎？− 決策會議你有發言權嗎？− 有些利潤是有毒的利潤不要高興！− 有些虧損是有價值的不過于擔心！坐在辦公室的固定財務，很少到市場一線去，導致財務跟業務，總有些戰略規劃、商業模式理解方面存在根本性沖突！伴隨著互聯網時......