深圳SNPE培訓(xùn)公開(kāi)課

課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月19日

一堂有效的課程不僅來(lái)自于講師精彩的呈現(xiàn)，更多取決于優(yōu)良的課程開(kāi)發(fā)與課程準(zhǔn)備，很多企業(yè)在培訓(xùn)實(shí)際操作中，面臨著如“培訓(xùn)內(nèi)容不符合學(xué)員的需求，導(dǎo)致學(xué)員提不起興趣”、“課程內(nèi)容不系統(tǒng)，不能從根本上解決工作問(wèn)題”、“邏輯不清晰，不易被學(xué)員理解、掌握、記憶，反而陷入更大......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案 深圳：2026年05月22日

人力資源總監(jiān)/薪酬經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士【課程大綱】一、前言：激勵(lì)為什么重要？1.1 員工工作表現(xiàn)受到哪些因素影響？1.2 為什么激勵(lì)體系是重要的？他對(duì)企業(yè)管理的價(jià)值體現(xiàn)在哪？1.3 不同視角下的薪酬管理1.4 總結(jié)：薪酬激勵(lì)體系的總體策略二、設(shè)計(jì)滿足薪酬管理需求的職級(jí)框架2.1 職級(jí)體系設(shè)計(jì)三步法2.2 崗位價(jià)值評(píng)估......

裁員辭退、調(diào)崗調(diào)薪停工停產(chǎn)與溝通談判技巧實(shí)務(wù)操作 深圳：2026年05月22日

企業(yè)HR、法務(wù)、中高層管理者及需直接處理用工問(wèn)題的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；課程大綱：第一板塊：調(diào)崗-員工調(diào)崗法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作1、勞動(dòng)合同中與崗位相關(guān)的工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)條款應(yīng)如何填寫(xiě)？2、員工與企業(yè)雙方協(xié)商一致調(diào)崗的情形有哪些？實(shí)踐中如何使用？3、企業(yè)可以單方為員工調(diào)整工作崗位的情形有哪些？實(shí)踐中如何使用？4、默示......

績(jī)效管理師沙盤(pán)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月28日

德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書(shū)中說(shuō)：企業(yè)需要卓有成效的管理者，管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學(xué)習(xí)的!基于我們長(zhǎng)期的咨詢實(shí)踐，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)中高層管理干部在績(jī)效知識(shí)和績(jī)效技能上的嚴(yán)重不足，是導(dǎo)致績(jī)效管理工作推不動(dòng)的主要瓶頸，為把績(jī)效管理工作從膚淺的定指標(biāo)打分?jǐn)?shù)扣獎(jiǎng)金模式導(dǎo)入到績(jī)效價(jià)值鏈的深水區(qū)，破除績(jī)效......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)【特價(jià)】 上海：2026年07月30日

總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應(yīng)鏈有關(guān)的研發(fā)經(jīng)理/主 管/工程師、庫(kù)存及倉(cāng)庫(kù)管理人員及相關(guān)從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

【課程目標(biāo)】掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過(guò)目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適......