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MINITAB應(yīng)用暨DOE實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年05月14日
本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE（實驗設(shè)計）在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過程之改善時分析重要因子，優(yōu)化結(jié)果，提高產(chǎn)品和過程健壯性（先天性高免疫能力）。1、掌握DOE（實驗設(shè)計）的基本概念和原理；2、掌握經(jīng)典DOE（實驗設(shè)計）、混料DOE（實驗設(shè)計）、田口DOE（實驗設(shè)計）......
試驗設(shè)計（DOE）經(jīng)典課程 深圳：2026年05月15日
1、了解試驗設(shè)計的作用、用途、分類及特點2、熟悉統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ)知識（數(shù)據(jù)類型、母體與抽樣…），熟悉Minitab軟件操作3、掌握試驗設(shè)計的實施流程及過程要點4、掌握單因子試驗設(shè)計（OFAT）的操作步驟，理解其建模思想5、掌握2水平全因子設(shè)計的創(chuàng)建、執(zhí)行和分析方法，理解結(jié)果解讀標(biāo)準(zhǔn)6、理解2水平部分因子實驗的設(shè)......
質(zhì)量管理五大核心工具（FMEA MSA SPC DOE QCP)及應(yīng)用培訓(xùn) 深圳：2026年05月28日
第一章 IATF16949工具--FMEA一、FMEA(2018版)的要點及解讀1、FMEA最新表單及應(yīng)用解讀(1)FMEA(2018版)風(fēng)險系數(shù)由RPN改為AP(2)表單的由原來的19項調(diào)整到最新的29項(3)表單使用邏輯的改變(4)表頭的變化2、FMEA新版的制作過程及要點講解(1)項目的規(guī)劃及準(zhǔn)備解讀及注意事項(......
經(jīng)典DOE-試驗設(shè)計及實戰(zhàn)模擬 深圳：2026年06月05日
DOE是一款強大的研發(fā)工具，是世界500強企業(yè)研發(fā)人員必修課程。它是一門科學(xué)，是研究如何合理而有效地組織試驗， 并運用更為科學(xué)的分析工具對試驗結(jié)果的數(shù)據(jù)進行處理， 取得最佳方案的一種方法，它可以把客戶的需求轉(zhuǎn)換成我們的設(shè)計需求、工藝需求和生產(chǎn)需求，它可以縮短產(chǎn)品的研發(fā)周期，幫助研發(fā)工程師從最開始就對產(chǎn)品的質(zhì)量和成本進行......
企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路 深圳：2026年05月15日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各職能部門的高管層等課程大綱第一講：企業(yè)合伙人—事業(yè)部制簡介1、企業(yè)組織變革管理2、為什么是事業(yè)部制3、事業(yè)部制的兩種基本形式--獨立型事業(yè)部與過程型事業(yè)部4、導(dǎo)入事業(yè)部制的好處與障礙限制5、事業(yè)部制的常見問題及化解之道第二講：企業(yè)導(dǎo)入事業(yè)部制的前期策劃1、企業(yè)發(fā)展的階段2、組織的使命3......
TWI生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日
第一節(jié)：班組長職責(zé)定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責(zé)3.班組長的多角色轉(zhuǎn)換4.四種新型的工作關(guān)系5.企業(yè)對干部的兩大類回報6.非經(jīng)濟回報對未來的幫助7.管理者的必備能力模型8.現(xiàn)場管理的特點9.QCDSF顧客滿意五要素10.4M1E現(xiàn)場管理五要素11.班組長必備的管理能力■案例分析：何為走動式管理■案例分析：......
