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信用控制與應收賬款管理 深圳:2026年06月29日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業應收賬款蘊含著哪些風險?企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業信......
企業投資決策全流程沙盤模擬——策略選擇,量化分析及風險管控 深圳:2026年06月30日
第一模塊 信號與拐點:如何在經濟迷局中搶先一步——大變局下的企業經營之道l 如何把握經濟周期的節奏,擇機而動:讀懂政策背后的治理邏輯l 股市大漲與企業體感寒冬:當前經濟是“真復蘇”還是“假反彈”?l 關鍵指標解讀:如何看懂宏觀經濟的“天......
企業成本分析與成本控制 深圳:2026年06月30日
一、企業成本模式與競爭優勢•對成本的重新思考•討論:不同商業模式下的成本特點•小飯店和大集團如何平衡增長與控制成本的關系•企業如何選擇最具競爭優勢和適合自己的成本模式二、企業成本結構對財務管理的影響•跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本•盈虧平衡點......
企業成本費用分析與控制 深圳:2026年06月30日
導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本控制一.成本的分類 (固態,液態,氣態)1.直接成本、間接成本2.變動成本、固定成本3.變動費用、固定費用4.標準成本、無形成本二.如何控制生產成本1.事前控制:1)制定目標成本2)編制成本預算3)下達分解指標2.事中控制:1)現場觀察2)發現差異3)信息反饋......
全能督導六項技能實戰班 廣州:2026年07月18日
“沒有有效的督導,就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點嗎?:1、我們通過直營與加盟擴張模式,連鎖企業的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰略在區域門店落地?如何通過督導有效管控,實現全國連鎖一盤棋?2、全能督導不只會突破自我的能力,更要提升區域組織的能力;不只會懂開發,更要懂管理;......
高級采購管理與供應商成本降低 深圳:2026年07月30日
在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,實體經濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質量不穩定,供應不配套,導致缺貨或積壓,采購部門沖當救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何......
