深圳公司改制培訓公開課

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等。課程收益：【課程困惑】您如果有以下困惑？那么請您走進課堂1.我含辛茹苦掙下這份家業，為什么要分給別人？給了員工股份，我的收入會不會減少？2.會妨礙我收購、出售、上市嗎？3.出讓多少股份——拿出多少股份來激勵員工較合適？是股東同......

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

戰略訓戰班：BLM戰略制定到執行 深圳：2026年07月03日

1. 為企業植入戰略思想，統一戰略語言2. 看清外部環境趨勢，挖掘市場機會點3. 分析自身優劣勢，把握機會點4. 制定戰略意圖，確定增長目標5. 設計戰略控制點，增強核心競爭力6. 戰略規劃分解到組織績效7. 制定戰略落地保障路徑課程對象董事長，總經理，核心管理層課程大綱1.課程導入所有產品都會過時，而企業文化和管理體......

人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳：2026年07月03日

1、系統認知企業瓶頸，共同注入經營思維——讓全體員工“自動自發工作”2、現場帶走組織劃分方案，優化組織管理——用“最少的人，做最多的事”3、經營會計獨立核算，快速降低經營成本——讓全體員工懂得&ldq......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信&m......

向華為學習：洞察人心的用戶需求挖掘與管理 廣州：2026年07月11日

第一部分 客戶需求的四個主要問題1、企業面臨的四個需求挖掘與管理的主要問題2、需求相關的幾個重要概念（客戶需求、市場需求、產品需求、設計需求）（1）“我希望擁有一部拍照功能強大，性價比高，拿出來又有面子的手機”這個客戶需求中可以分析出怎樣的產品需求和設計需求？（2）客戶需求、市場需求、產品需求和......