深圳國際商貿培訓公開課

海關事務合規&安全審計策略和方法高級實戰傳授班 深圳：2026年06月29日

企業應該如何全面審視其涉外海關事務的合規性和確保貿易安全事務？如何有效處置自身存在的涉外事務風險以及如何以最有效的方法來關注和解決歷史遺留問題？如何進行自查自報&補充申報，免除被動查處的惡果？這些都需要系統的體系支撐。本次研討活動摒棄以往傳統的培訓方式，由國內知名涉外事務風險管控專家團隊講授進出口企業貿易安全風......

海關三大質疑應對策略暨自貿區與海關特殊監管區運作實戰 深圳：2026年07月02日

隨著海關分類通關改革的不斷推進，最近，在全國各關區有大量企業被海關以“進出口貨物商品編碼歸類”、“進出口商品價格”、“進出口數量”申報不實為由等遭受海關質疑和處罰，其中不乏有超大型涉外企業，不僅影響企業的正常通關、資金周轉和出口退稅，還對企業的信譽......

精準談判，高效成交：外貿訂單獲取與客戶開發特訓營 深圳：2026年07月04日

一、海外營銷1.海外營銷戰略框架——差異化定位與市場選擇核心價值：解決“營銷方向錯位、資源投入盲目”問題，幫企業找到“投入少、見效快”的精準路徑1)企業海外營銷的3大認知誤區與破局邏輯誤區1：“跟風做平臺/展會，忽視自身優勢匹配&rdq......

以案說法一海關事務法律風險防范與救濟 深圳：2026年07月06日

第一部分、海關法律風險概述1、源于申報環節2、順利通關并不能避免事后的追責風險3、風險具有滯后性與累積性4、風險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴重后果6、海關行政處罰不以主觀狀態為要件，且處罰嚴厲7、走私罪入罪門檻低，不合規刑事風險高8、一體化改革，關檢融合和緝私管轄權調整加大了企業海關法律風險第二部分 以案說法一案例......

流程變革班：學華為三大業務流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年08月08日

建議董事長/總裁帶領核心業務領導班子參課適宜企業高管、三大主業務流程相關的企業管理者研發副總、研發管理者、重大產品線/事業部PMT團隊營銷副總、銷售總監、銷售交付經理、企管部總監流程部門總監、服務部門總監、生產管理者等課程大綱：Day1 華為集成產品開發IPD體系1、業界優秀企業研發變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......

供應鏈中的庫存管理 上海：2026年07月31日

負責企業物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員課程大綱：一、供應鏈管理的核心理念1、精益生產的背景2、大量生產的衰退3、推式管理理念的形成4、拉式管理的風靡5、如何有效銜接推拉管理6、大批量定制MC與MP、LP的對比二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制1、牛鞭效應產生背景2、牛鞭效應對企業的傷害3、降低牛鞭效應的措......