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績效工資的差異化分配 北京:2026年08月01日
在員工收入結構中,績效工資所占比例一般較大,而且在很多市場化程度高的單位內,這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業單位現在推行“崗績分離”(崗位工資與績效工資的分離,參見上一篇文章),崗位工資在承接歷史的同時,也繼承了某些不合理的部分,所以績效工資的差異化分配......
課程開發與設計 深圳:2026年05月19日
一堂有效的課程不僅來自于講師精彩的呈現,更多取決于優良的課程開發與課程準備,很多企業在培訓實際操作中,面臨著如“培訓內容不符合學員的需求,導致學員提不起興趣”、“課程內容不系統,不能從根本上解決工作問題”、“邏輯不清晰,不易被學員理解、掌握、記憶,反而陷入更大......
薪酬體系設計方案 深圳:2026年05月22日
熟悉企業人力成本管控、薪酬管理與員工激勵的總體策略全面掌握崗位價值評估方法及其應用全面掌握職級體系與職業發展通道設計的核心要點全面掌握行業薪酬數據調研、企業對標的方法與技巧全面掌握寬帶薪酬等級的設計方法與關鍵事項全面掌握各類崗位薪酬結構設計的方法與技巧全面掌握人力總成本管理與年度薪酬預算的方法全面掌握員工定薪定檔、員工......
裁員辭退、調崗調薪停工停產與溝通談判技巧實務操作 深圳:2026年05月22日
第一板塊:調崗-員工調崗法律風險控制與實務操作1、勞動合同中與崗位相關的工作內容、工作時間、工作地點條款應如何填寫?2、員工與企業雙方協商一致調崗的情形有哪些?實踐中如何使用?3、企業可以單方為員工調整工作崗位的情形有哪些?實踐中如何使用?4、默示調崗規則的使用技巧和注意事項是什么?5、員工不勝任工作調崗的使用技巧和注......
企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京:2026年07月11日
企事業單位中層以上管理者、流程管理部門人員、各部門流程專員及關鍵崗位核心員工,及致力于向流程管理發展的各層面人士課程大綱:第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與......
企業在涉稅風險防范與稅務籌劃中的難點應對方法與處理技巧 上海:2026年06月04日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:1、了解稅收籌劃基本知識和建立稅收籌劃意識;2、了解稅收籌劃的原則;3、掌握籌劃的方法和技巧;4、提高培訓者合理節稅的實務操作能力;課程大綱:第一部分:認識涉稅風險與納稅籌劃1、企業涉稅......
