深圳集團管控培訓公開課

集團管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

作為學員，參加這個培訓后將：理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能，并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例作為企業，將該課程引入培訓后，能夠：在企業內部統一思想和認識，尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優勢清晰認識到，企......

公司治理與集團管控 深圳：2026年08月21日

模塊一：企業內部控制季體系建設概述1、內部控制概述與經典框架2、我國常見控制問題3、內部控制失控后果4、有效內部控制的關鍵因素5、五部委內控基本規范關鍵點解讀6、企業內控合規要點解讀7、內控管理體系的建立與實施8、內控體系文件的設計與編制第一部分：公司治理結構的設計與運行模塊1：公司治理的定義、要素與合規要求公司治理的......

新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 長沙：2026年09月17日

2026年是“十五五”開局之年，也是新一輪深化國企改革深化提升行動的攻堅之年，國資國企以發展新質生產力為核心牽引，肩負強化戰略使命、提升科技自立自強水平、優化國有資本布局、增強企業活力動力、全面加強黨的領導與黨的建設的時代使命。當前，國資國企需以高質量編制實施“十五五”規......

新一輪深化國企改革背景下科學編制‘十五五’規劃、優化集團管控與內控體系及人力資源管理創新實務高級研修班 南昌：2026年09月10日

各級政府國有資產監督管理部門相關負責人，央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容：（一）新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀：（1）優化國有經......

高效人士七修煉 上海：2026年08月21日

課前進行調研或訪談，將課程與客戶實際情況相連接運用“關注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四......

統計過程控制（SPC） 深圳：2026年08月05日

1.能令學員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定，識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生，提高產品的合格率，預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......