深圳品牌戰(zhàn)略培訓公開課

品牌戰(zhàn)略之屏蔽競爭 深圳：2026年07月10日

模塊1 屏蔽競爭的本質(zhì)1、好的競爭戰(zhàn)略要屏蔽競爭（1）屏蔽競爭是：區(qū)隔、壓制（2）屏蔽競爭不是：無視競爭、回避競爭、盲目競爭2、為什么要屏蔽競爭？（1）屏蔽競爭才是利潤之道：利潤才是競爭真相（2）屏蔽競爭還是改命之道：改命就要改規(guī)則3、屏蔽競爭要過兩關(guān)（1）區(qū)隔對手：把對手隔離在顧客選擇之外（2）壓制對手：搶制高點，集......

精準制導的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 深圳：2026年07月30日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細分市場（消費群），找出他們的發(fā)展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......

品牌戰(zhàn)略管理與創(chuàng)意營銷 深圳：2026年07月31日

培訓方式：案例分享、實務分析、互動討論、視頻感受、培訓游戲等一、品牌戰(zhàn)略之道?法?術(shù)1. 品牌戰(zhàn)略之道——本質(zhì)論● 如何認清你所在的行業(yè)的本質(zhì)？● 企業(yè)憑什么來凝聚人心？企業(yè)憑什么來獲得比較競爭優(yōu)勢？企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？● 如何制定可以實施的營銷戰(zhàn)略？2. 品牌戰(zhàn)略之法—&m......

爆紅品牌戰(zhàn)略 廣州：2026年07月04日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導。課程收獲1、品牌轉(zhuǎn)型三大法則2、品牌進化實操四個路徑3、品牌定位三板斧4、2次實戰(zhàn)演練5、9大系統(tǒng)方法6、8個深案例7、18大工具課程價值認識：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)與企業(yè)的競爭：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯學會：低成本打造品牌的方法工具辨別：......

基于人均效能提升背景下的人才盤點與績效考核實踐技巧提升工作坊 深圳：2026年07月31日

人力資源相關(guān)從業(yè)人員課程提綱：1.從結(jié)果角度出發(fā)重新認識人力資源工作1.1 解讀結(jié)果思維1.2 結(jié)果思維導向下的人力資源工作反思1.3 群策群力工作坊：房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作產(chǎn)出的結(jié)果是什么？（通過行動學習工具，帶領(lǐng)參訓人員去分析、體悟從業(yè)務角度看人力資源的工作產(chǎn)出結(jié)果--人均效能）2.人均效能與人力資源管理2.1 人......

采購必備的合同管理與合同風險防范 上海：2026年09月04日

供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱：一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的......