深圳分銷渠道培訓(xùn)公開課

市場分析與營銷策略制定 深圳：2026年06月29日

第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析：了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征？如何細(xì)分市場？1.細(xì)分市場的分類：區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些？a 消費(fèi)者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2.市場細(xì)分方法：如何界定細(xì)分市場的特征？a 單項變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場細(xì)分實施流程：細(xì)......

信任五環(huán)?超級銷售拜訪技巧 深圳：2026年07月02日

面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)課程特色1、通過小說的形式，全程展現(xiàn)客戶的采購過程各銷售人員的銷售溝通過程中，以當(dāng)事人的視角親身經(jīng)歷、全景展現(xiàn)真實的銷售拜訪情境，深入淺出地闡述深奧的心理學(xué)原理，運(yùn)用視頻展現(xiàn)和研討方式，分析當(dāng)事人的種種表現(xiàn)和客戶的不同反應(yīng)，帶給學(xué)員思考和啟發(fā)同時，可以學(xué)習(xí)借鑒實用的銷售技巧，了......

銷售目標(biāo)與計劃管理實操（精華班） 深圳：2026年07月03日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳：2026年07月03日

第一講：認(rèn)識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強(qiáng)」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業(yè)代理人 2. 情報收集者3. 調(diào)整者 4. 傳達(dá)者5. 指導(dǎo)者 6. 管理者7......

全面預(yù)算管理與成本控制 深圳：2026年07月11日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及會計等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者；財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員；會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；課程大綱：第一天：全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點預(yù)算管理的內(nèi)容與......

監(jiān)管新要求：研發(fā)加計與高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)管控 上海：2026年09月08日

近年來，研發(fā)費(fèi)加計扣除政策持續(xù)優(yōu)化完善，呈現(xiàn)年年加力、步步擴(kuò)圍、層層遞進(jìn)的特點。另一方面高新技術(shù)企業(yè)實行科技、財政、稅務(wù)三部門聯(lián)合認(rèn)定，相關(guān)指標(biāo)的稅務(wù)合規(guī)性至關(guān)重要!打破了書面審查的慣例，提升了實地檢查的占比。認(rèn)定的核心指標(biāo)有哪些?扣次口徑中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企業(yè)補(bǔ)虧期限延長......