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設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 深圳:2026年07月09日
工廠經理,生產總監和營運總監,生產經理,維護經理,技術經理和質量經理,生產主管和車間主任,維護主管和技術人員,設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒:精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事,也不是靠任何一個部門就能解決的問題,5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 廣州:2026年07月02日
該課程以應用為出發點,遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管理新理念與實戰技巧訓練并重,同時融匯了國內外標桿企業實際案例與日產訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。>讓學員清晰認知在工業4.0逼近、兩化趨勢的今日,設備管理該如何從容應對>和學員一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
高級生產管理班:TPM全面生產維護—追求高效 廣州:2026年08月14日
1、 陳述10大現場管理問題分析方法2、 運用15個現場精細化管理方法3、 分析高效低本5大工具4、 運用流程優化4個工具課程對象:各類制造型企業的廠長、副廠長、生產經理、車間主任、科(課)長、一線管理者等生產部門干部課程大綱一、目前企業設備管理存在的問題分析1、不掌握先進的設備管理流程及設備管理方法2、因管理方法不當......
TPM全面生產維護與效率提升管理 廣州:2026年08月29日
一、TPM概論1.什么是TPM活動2.TPM的含義及其演進過程3.TPM活動與設備維修的關聯4.設備綜合效率OEE計算與分析—企業效率損失知多少5.透過OEE看企業“無形的浪費”與改善空間小組分析與討論6.設備管理KPI考核基準二、TPM自主保全活動實務展開1.6S活動—......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海:2026年08月06日
調研顯示:從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作,供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規則明確的任務,傳統人工操作效率低、易出錯,且難以應對突發需求。AI數字機器人可模擬人類操作,自動完成數據錄入、整理、報表生成、異常預警等任務,提升供應鏈響應速度與準確性,降低人力成本。我們的培訓將帶......
華為項目管理工具與模板運用 北京:2026年08月01日
1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象:企事業單位執行層,包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱:第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......
