深圳市場分析培訓公開課

市場分析與營銷策略制定 深圳：2026年06月29日

企業CEO/總經理、市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監、產品總監/經理、產品線總監/經理、客服總監、客服人員等。課程大綱:第一章 細分市場及目標客戶分析：了解產品的目標客戶有哪些特征？如何細分市場？1.細分市場的分類：區分細分市場的變量要素有哪些？a 消費者市場細分變量b 組織市場細分變量c 國際市場細分變量2......

區域市場分析與營銷策略應用 深圳：2026年07月03日

企業總經理、營銷總監、銷售工程師、銷售主管、銷售經理、營銷總監、售前技術工程師等【課程目標】六步分析法達成目標：1、掌握區域或行業分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業內部的競爭定位分析。5、競爭戰術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工......

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 廣州：2026年06月05日

▲塑造客戶拜訪新認知，掌握客戶高效拜訪的預約設計；減少見不到人，被拒被爽約當前情景；▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設計，探尋摸底詢問的方法；減少信息搜集不全、不深、不透的情景；▲掌握洽談中劣勢轉化、優勢強化的方法，將方案特色與客戶期望相耦合；▲掌握銷售推進中，塑造優勢與價值傳遞的工具、話術應用；▲掌握銷售推進中客戶態度......

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

營銷高管、經理、大客戶經理、業務員課程大綱:導課：銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關系-80%信任都是假信任！2.需求分析-不知道、不愿說、不實說！3.介紹產品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析：客戶過度糾結價格，根源是什么？情景分析：上述環節里，哪個環節最重要？情景分析：為什么回款出問題，......

國際質量成本管理師實戰高級研修班 上海：2026年07月31日

本課程適合希望管理好部門質量成本的職業人士，例如董事長、總裁、總經理、質量經理/主管、技術經理/主管、研發經理/主管、生產經理/主管、物流與采購經理/主管、成本會計。課程大綱：模塊一：質量成本管理概述質量成本概念與內涵 質量成本的形成過程 質量成本管理相關知識 質量成本與企業財務體系 質量成本體系的架構與目標 質量損失......

從技術到管理——技術·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態，了解個人的特長與能力限制；2.明確作為基層管理者的基本管理職責，從個人專精到帶領團隊共同奮進；3.了解管理對象，尤其是新生代員工的狀態、特征、找到管理、激勵的錨點；4.學習最新的管理理念，能運用多種管理方法領導、激發，提高員工積極性；5.通過提高團隊凝聚力、執行力，進而......