深圳法務經理培訓公開課

課程開發與設計 深圳：2026年05月19日

走進課程設計與開發說明：課程內化是企業培養體系發展成熟的重要標志之一，本章節主要從企業內訓角度出發，說明了成人教育理論，闡述了內化課程的概念、目的和方法，并通過游戲案例讓學員以輕松的方式了解為什么企業內部需要課程開發，以及標準化的開發流程步驟，初步建立本課程的學習地圖。01. 企業所需要的課程» 好課程的三......

薪酬體系設計方案 深圳：2026年05月22日

一、前言：激勵為什么重要？1.1 員工工作表現受到哪些因素影響？1.2 為什么激勵體系是重要的？他對企業管理的價值體現在哪？1.3 不同視角下的薪酬管理1.4 總結：薪酬激勵體系的總體策略二、設計滿足薪酬管理需求的職級框架2.1 職級體系設計三步法2.2 崗位價值評估的方法與實例現場演練： 核心崗位崗位價值評分與分析2......

裁員辭退、調崗調薪停工停產與溝通談判技巧實務操作 深圳：2026年05月22日

合法—降低企業用工法律風險，減少仲裁/訴訟敗訴概率省錢—優化補償方案，避免高額賠償與隱性成本高效—掌握溝通談判技巧，平穩處理敏感人事問題落地—帶回可直接使用的工具模板，快速應用于工作課程對象：企業HR、法務、中高層管理者及需直接處理用工問題的業務負責人；課程大綱：第一板塊......

績效管理師沙盤特訓營 深圳：2026年05月28日

德魯克先生在《卓有成效的管理者》一書中說：企業需要卓有成效的管理者，管理者的工作必須卓有成效，卓有成效是可以學習的!基于我們長期的咨詢實踐，我們發現很多企業中高層管理干部在績效知識和績效技能上的嚴重不足，是導致績效管理工作推不動的主要瓶頸，為把績效管理工作從膚淺的定指標打分數扣獎金模式導入到績效價值鏈的深水區，破除績效......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2026年05月30日

項目管理知識體系（PMBOK2008版）已經出版。針對最新的項目管理知識體系，講師結合多年跨國企業項目管理經驗和中國項目管理環境的實際特點，詳細分析講解現代項目管理知識領域（整體管理、范圍管理、時間管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理）和五個項目管理過程（啟動、計劃、執行、監控、收尾），......

企業IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2026年06月25日

——企業決策者：董事長或總經理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業負責人：財務總監、董事會秘書或其他相關的中高級管理人員——中介機構：創投公司、私募股權投資公司、銀行、資產管理等公司高級管理人員——投融資行業人士：有......