深圳危機預防培訓公開課

問題分析與解決能力修煉 深圳：2026年06月28日

作為全球一流的咨詢管理公司，麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力。“大腦是最銳利的武器。”員工從進入公司第一天開始，就被要求將邏輯性思考來體現在工作中，且被公司有意識加以培訓。麥肯錫的成功在于：掌握了工作技術+無處不運用的邏輯思考力。（理解復雜的系統知識的能力和拿出解決問題的方案的能力），后一......

技術創新方法論：Triz 深圳：2026年06月29日

“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把高水平科技自立自強作為國家發展的戰略支撐，以科技創新引領發展新質生產力”——十五五規劃（一）破解工程技術核心痛點，告別低效試錯技術人員在研發、工藝、生產中常面臨效率與精度、成本與性能、結構與功能等兩難困境，傳統依賴經驗、反復試......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

單元一：系統思維概述在這一單元，學員將了解到：什么是以問題為導向的思維模式？問題的類別有哪些？期望與偏差的關系是什么？在本行業中，四種常見的偏差是什么？什么是流程？流程的表現形式有哪些？人的思維流程是怎樣的？它對問題的分析解決有什么影響？理性的思維流程是什么？針對過去、現在以及未來的問題，分別應該采用什么樣的思維工具？......

如何讓PPT輕松制作及完美演示 深圳：2026年07月01日

如何高效率地制作出極具專業水準的 PPT 商務演示文稿？本期課程從分析商務演示現狀為切入點，力求在揭示諸多問題的同時尋找解決方案。通過分析各行各業、各個領域的鮮活案例，從“設計理念”到“實際操作”，以兩根主線并進的方式“破譯”輕松制作、精彩呈現的&......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

【企業收益】1、提高團隊協調能力，建立高績效團隊，促進業績達成；2、提升員工對外影響力，維護和優化企業品牌；3、培養具有卓越影響力的管理者，有效推進工作進展。【崗位收益】1、學會分析關鍵利益相關者，確定影響目標；2、掌握提升影響力的核心方法與工具；3、掌握影響力心理學技巧及六原則；4、深度訓練影響力能力，制定影響力戰略......

精細化的PMC生產計劃與物料控制 深圳：2026年09月10日

帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構建“PMC自動運營簡便信息化”，實現快速精準響應；PMC團隊打造（特質要求、團......