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信用控制與應收賬款管理 深圳:2026年06月29日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現狀2、國內信用風險環境具有哪些特點?- 案例分析:我國企業交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業應收賬款蘊含著哪些風險?企業在應收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業信......
企業投資決策全流程沙盤模擬——策略選擇,量化分析及風險管控 深圳:2026年06月30日
公司高管及投資并購決策的參與者CEO/CFO、戰略投資部、財務部、業務主管、職能高管及項目經理投資、并購項目的管理者、參與者有投融資需求的企業、組織、機構的相關人員課程大綱第一模塊 信號與拐點:如何在經濟迷局中搶先一步——大變局下的企業經營之道l 如何把握經濟周期的節奏,擇機而動:讀懂政策背后的......
企業成本分析與成本控制 深圳:2026年06月30日
會計經理、成本會計、財務分析人員、成本分析人員;需要控制成本的預算責任中心負責人課程收益:•構建全面的企業成本管理思維,尋求改善企業成本的有效方法•跳出傳統的成本控制框架,從公司整體經營的視角,更宏觀地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點,根據情況的變化改良現有的核算體系&......
企業成本費用分析與控制 深圳:2026年06月30日
通過本次課程,學會:?強化基于流程的成本控制,從經濟利潤的角度進行財務決策及成本控制?運用工日費用核算等成本控制落地方法?運用金融思維進行資金管理,有效運用價值定價?重視無形成本,運用好貨幣的時間成本培訓對象:企業財務總監,財務經理及有關財務管理人員課程大綱:導引:成本降低10%,利潤增加100%第一講:成本分類與成本......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 深圳:2026年09月11日
HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確保執行的效果與效率?選擇哪種策略組合以及法律路徑(設計壓力點等)如何組織支撐材料(證據鏈)如何把握工作節奏(實現既不拖久,也不冒進壞事)如......
應收賬款與應付賬款流程管理 上海:2026年07月21日
銷售經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負責信用或應收應付賬款管理的相關人員課程介紹:第 1 天一、應收賬款管理的關鍵-建立應收賬款管理制度與流程-爭議發現及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內部激勵機制-應收款的持有規模是否合理?-應收賬款管理的關鍵指標-壞賬準備金及......
