深圳物料計劃培訓公開課

快周轉高交付-PMC生產計劃與物料計劃 北京：2026年07月01日

生產計劃員、采購員、跟單員以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程背景供應鏈作為企業間端到端的脈絡，信息從市場來，產品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉。隨著近幾年車市行業一路下滑，企業中需求計劃和庫存管理的難度越來越大，并且很多公司，如果缺乏供應鏈計劃的整體協同，就會造成供應......

采購談判專家訓練營 深圳：2026年05月20日

提升采購人員的角色定位與認知和沖突處理溝通技巧透過價格分析，降低采購物料成本，提高公司市場競爭力計算合理采購數量與適當采購時機，避免停工待料，減少資金積壓提升采購周轉率及資金使用效率，規范采購流程搜集市場情報，提供新物料代替舊物料，以達致提高質量，降低成本培訓對象：從事采購、物料、生產計劃、研發、質量部門經理 / 主管......

采購成本優化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法培訓對象：采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱一、采購成本分析與報價管理1.......

新形勢下成功投標策略規劃和“一投即中”的實戰技能提升 深圳：2026年05月22日

學習：新形勢下政企采購招投標最新的變化掌握：投標的行業發展重點和風險管控點學習：投標中如何處理客戶的關系掌握：客戶關系的價值模式學習：新形勢下采購投標全流程掌握：投標“降龍十八掌”的流程管控學習：投標中的戰略和戰術掌握：評標常規的十大方法&中標“七步必殺術”學習：......

5S與目視化管理應用 北京：2026年07月11日

公司內部中高層管理者、部門主管，技術工程師，現場主任領班，基層管理者，以及公司5S推進人員及相關人員。課程目標運用5S技能，完成現場各項工作關鍵績效指標（KPI），提高每一位員工的工作效率。通過5S的開展，公司現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類管理改善項目的實施和達成。通過5S學習，使......

企業減碳實用 廣州：2026年05月18日

一、減碳發展的原由及趨勢中國及地方在碳排放方面的政策與要求國際關注中的碳排放: 貿易,標簽,稅，還有什么?目前國際上的通用標準與方法二、CO2的核算WRI計算方法與標準：如何劃分范圍?范圍1,2,3的差別與企業責任如何尋找適當的排放系數如何形成碳排放報告三、企業如何計量自身碳排量、案例分析與自我訓練案例練習從數據收集到......