深圳新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年05月27日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí)，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程大綱第一模塊 自我管理一、管理認(rèn)知l 【認(rèn)知】公司邏輯：董事會(huì)，管理層和員工層在公司結(jié)構(gòu)中的位置和責(zé)任是什么？l 【認(rèn)知】管理定義：管理的目的和手段如何區(qū)分？l 【認(rèn)知】管理本質(zhì)：......

管理賦能：新任經(jīng)理&中層MTP全面管理思維核心技能提升 深圳：2026年05月28日

第一天管理角色認(rèn)知與高效能目標(biāo)執(zhí)行力（A單元）第一講 管理認(rèn)知與角色認(rèn)知1.如何正確理解管理？管理是什么：把握管理的本質(zhì)管理的目的和手段，時(shí)刻不忘初心5類管理活動(dòng)的內(nèi)涵解讀管理價(jià)值觀：管理以什么為重？2.企業(yè)管理的基石原則家文化與制度文化：哪個(gè)更基礎(chǔ)？人性化與人性管理：如何區(qū)別？幸福還是成功：哪個(gè)優(yōu)先？公平還是效率：矛......

AI賦能管理：新任經(jīng)理/部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年06月04日

強(qiáng)化對(duì)管理的本質(zhì)理解，了解對(duì)管理者對(duì)角色，責(zé)任和勝任力的要求掌握八大管理技能的邏輯，方法，系統(tǒng)全面理解管理，以便在VUCA時(shí)代，應(yīng)對(duì)和解決復(fù)雜問題。了解AI工具對(duì)管理的賦能，10倍量級(jí)地提升管理在分析，設(shè)計(jì)，策劃，總結(jié)等方面的效率。課程對(duì)象新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理 / 主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，管理儲(chǔ)備人員課......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年06月06日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應(yīng)新角色的轉(zhuǎn)換方法，2、明確管理者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的對(duì)客戶、企業(yè)和員工的責(zé)任3、明確管理者應(yīng)具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰(zhàn)略與部門目標(biāo)、下屬目標(biāo)的連鎖關(guān)系5、掌握制定工作目標(biāo)的基本原則6、掌握分配任務(wù)、命令、控制的方法7、掌握面對(duì)不同發(fā)展階段的下屬采取不同領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的能力8、......

建立高效庫存控制系統(tǒng) 北京：2026年06月29日

庫存管理相關(guān)人員；供應(yīng)鏈（SCM）相關(guān)人員；其他希望提升相關(guān)能力的人員課程大綱第一天 9：00-16：30第一模塊 庫存管理的實(shí)質(zhì)要點(diǎn)一：導(dǎo)論1 庫存周轉(zhuǎn)2 庫存系統(tǒng)的要素要點(diǎn)二：庫存的形成1 庫存的實(shí)質(zhì)2 供應(yīng)鏈流程要點(diǎn)三：庫存管理的誤區(qū)1 正確地理解庫存2 庫存周轉(zhuǎn)率3 對(duì)庫存計(jì)劃的誤解4 周轉(zhuǎn)效用案例：庫存之殤要......

Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用 北京：2026年06月08日

Excel是如此的簡(jiǎn)單易學(xué)以至于很多人認(rèn)為Excel根本不需要學(xué)習(xí)就可以使用。錯(cuò)！Excel隱藏著強(qiáng)大的運(yùn)算和分析功能，但常常被使用者們所忽略。利用Excel提供的大量函數(shù)，可以很方便的進(jìn)行信息整合、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)分析等，使各種財(cái)務(wù)管理與分析中的實(shí)際問題變得方便和簡(jiǎn)單，只需要幾個(gè)按鈕和幾個(gè)鍵就能輕松實(shí)現(xiàn)！本課程以面授操......