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激活全腦:創(chuàng)新思維與高效問題解決 深圳:2026年04月17日
走老路去不了新地方,當(dāng)下正是從中國制造向中國智造挺進(jìn)的大好時機,智造意味著需要通過創(chuàng)新提升工作效率,需要通過創(chuàng)新實現(xiàn)新功能,滿足人們生活和工作的需要。1976年生理學(xué)家史培利發(fā)現(xiàn)人的大腦根據(jù)功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因?qū)е滤伎紗栴}時總是某一個半腦占有優(yōu)勢并慣性使用,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不......
創(chuàng)新思維與問題分析與解決 深圳:2026年06月05日
工作本身就是在不停地解決各種問題職場每天就是一個個問題分析與解決的過程:如何高效的完成一個新任務(wù)、如何快速的應(yīng)對客戶的質(zhì)詢、如何解決一個棘手的難題……能不能快速抓住這些問題的本質(zhì)和重點,精準(zhǔn)、有效的解決問題就直接體現(xiàn)了一個員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴工,如果能夠有意識的提升員工......
創(chuàng)新思維與AI助力效能提升 深圳:2026年06月12日
1、公司各部門管理干部,以及需要思維創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)機會,通過掌握AI技術(shù),提升辦公效率的人2、謝絕思維固化,不愿意改變,滿腦袋里裝滿自己想法和看法的人參加;3、謝絕不會運用筆記本電腦和手機打字的人參加,因為這兩天的課程全部都是思維創(chuàng)新和AI技術(shù)的實操運用。課程大綱第一單元AI時代,你準(zhǔn)備好了嗎1、人類從 “碳基......
創(chuàng)新思維訓(xùn)練與問題解決實戰(zhàn) 深圳:2026年06月18日
老師以輔導(dǎo)式培訓(xùn)模式,課程強調(diào)互動和練習(xí),切實提高學(xué)員的知識、技能。案例豐富,練習(xí)緊密結(jié)合學(xué)員工作實際。課程大綱一、什么是問題1、問題的定義2、問題的分類3、分組并確定問題二、問題分析與解決流程1、解決問題的要素與反思2、問題分析與解決的流程3、問題的思考架構(gòu)4、結(jié)構(gòu)化思考發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)象背后的原因5、界定問題的序列分析法......
采購法務(wù)與合同管理 廣州:2026年06月27日
完成本課程,你應(yīng)該能夠:描述和應(yīng)用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學(xué)會應(yīng)用這些知識分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應(yīng)活動中的應(yīng)用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應(yīng)用導(dǎo)致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應(yīng)和特殊情況下商品與勞務(wù)的不同法律規(guī)則,以及在給......
卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京:2026年04月11日
當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,實際上是經(jīng)營能力之間的競爭。在企業(yè)規(guī)??焖僭鲩L、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)主要包括三個方面:①端到端流程架構(gòu)設(shè)計——打通部門墻,構(gòu)筑流程型組織,提升對客戶的協(xié)同......
