深圳員工激勵機制培訓公開課

企業(yè)績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 深圳：2026年06月28日

激情四射的演講，幽默風趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭；數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓經(jīng)歷，數(shù)萬學員見證，確保您能夠立即學以致用！學員對象（副）總經(jīng)理、各部門總監(jiān)、企業(yè)人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員。課程大綱第一單元 績效管理的正確思維與常用工具解析案例分享：索尼與公牛隊的考核學員討論：績效考核與績效管......

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀問題員工處理技巧高級研修班（B單元） 深圳：2026年06月29日

稀缺性：此課程將勞動法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對性：課程內(nèi)容精選了過去5年來主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境大氣候，極具參考性和啟發(fā)性。實戰(zhàn)性：實戰(zhàn)沙盤演練，學員深入思考與充分互動，老師毫不保留傾囊相授；學員把錯誤留在課......

向華為學習——企業(yè)文化與創(chuàng)新管理高級研修班 深圳：2026年06月30日

1、耳聞不如一見：走進名企，觀摩標桿企業(yè)的管理與文化；2、領略前沿理念：體味新理念的精髓，學習先進管理方法；3、專家全程相伴：與高管面對面交流，傾聽專家實戰(zhàn)分享；4、促進學用結(jié)合：理論結(jié)合實踐，學以致用強化學習效果。【參會對象】各企業(yè)董事長、董事、總經(jīng)理、黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席、紀委書記等高層管理人員；企業(yè)內(nèi)各部......

企業(yè)薪酬激勵體系設計實戰(zhàn) 深圳：2026年07月01日

讓學員掌握企業(yè)薪酬體系設計的321核心法則，實現(xiàn)薪酬體系如何對外公平、對內(nèi)公平與自我公平；以企業(yè)常見的典型人員為例（中高層、技術(shù)類、營銷類、生產(chǎn)類、行政支持類），分別討論其績效考核與薪酬體系設計的難點與實戰(zhàn)技巧；讓學員掌握如何將考核和激勵性薪酬體系的設計進行對接，實現(xiàn)通過個人績效提升推動企業(yè)績效提升之目的；分享講師十多......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年08月07日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績......

制造業(yè)項目管理實務 北京：2026年09月11日

針對制造業(yè)企業(yè)、應用典型制造業(yè)項目而特別設計的項目管理理念和應用培訓課程。以事述理和案例示范是本課程的特點，立竿見影和學以致用既是本課程的宗旨，也是本課程的目標。課程講師具有二十余年大型科研與生產(chǎn)企業(yè)項目管理與企業(yè)管理經(jīng)驗，是國內(nèi)著名的制造業(yè)項目管理專家；本課程總結(jié)制造業(yè)企業(yè)項目最佳實踐，內(nèi)訓課采用本企業(yè)項目進行課堂演......