深圳領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開(kāi)課

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年09月12日

如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)？如何樹(shù)立敬業(yè)精神 ？如何提升責(zé)任意識(shí)？如何留住員工如何打造高效團(tuán)隊(duì)？如何提升自信心？如何高效溝通？如何挽回愛(ài)情、婚姻？……只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有力量；只有執(zhí)行卻沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到結(jié)果！沒(méi)有執(zhí)行，累死老......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 深圳：2026年06月30日

績(jī)效是企業(yè)的生命線(xiàn)，而績(jī)效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分，企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶來(lái)高績(jī)效？教練型領(lǐng)導(dǎo)者！在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的過(guò)程中、越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用教練文化和技術(shù)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何賦能和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)員工主動(dòng)性、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題、出色達(dá)成高績(jī)效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問(wèn)題？領(lǐng)導(dǎo)者......

沙盤(pán)模擬：點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理 深圳：2026年07月01日

企業(yè)中高層管理者、后備干部、骨干員工等課程介紹時(shí)間與目標(biāo)管理，很多人覺(jué)得這是太普通、太簡(jiǎn)單的課題了，無(wú)非就是講“重要緊急矩陣”，講目標(biāo)管理。不過(guò)，這個(gè)話(huà)題真的很“簡(jiǎn)單”嗎？自問(wèn)一下，你會(huì)計(jì)劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎？列為計(jì)劃的，本就應(yīng)該......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 深圳：2026年07月01日

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要能夠正確引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工的工作積極性，促進(jìn)員工獨(dú)立思考，提升員工自主解決問(wèn)題的能力，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。基于此，領(lǐng)導(dǎo)者亟需解決以下問(wèn)題——管理層要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力；上司要定期對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo)；公司要?jiǎng)?chuàng)造運(yùn)用員工智慧、開(kāi)啟員工潛力的工作環(huán)境。針對(duì)以上需求，我們邀請(qǐng)了埃......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海：2026年08月13日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2026年07月31日

近幾年，深圳勞動(dòng)爭(zhēng)議與日俱增，對(duì)諸多企業(yè)造成困擾，既浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力，又損害企業(yè)形象。因?yàn)閯趧?dòng)爭(zhēng)議具有多變性、政策性強(qiáng)等特點(diǎn)，且勞動(dòng)法律法規(guī)很多規(guī)定比較原則，實(shí)操性不強(qiáng)，所以法律法規(guī)規(guī)定比較模糊時(shí)容易誤讀。最直接有效的方法，就是了解并掌握仲裁及審判機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題的定性標(biāo)準(zhǔn)。此課主要針對(duì)目前勞......