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深圳領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) - 名課堂

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深圳領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)

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深圳領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)公開(kāi)課

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年09月12日

如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)?如何樹(shù)立敬業(yè)精神 ?如何提升責(zé)任意識(shí)?如何留住員工如何打造高效團(tuán)隊(duì)?如何提升自信心?如何高效溝通?如何挽回愛(ài)情、婚姻?……只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行,企業(yè)有方向,團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有力量;只有執(zhí)行卻沒(méi)有戰(zhàn)略,團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行,就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到結(jié)果!沒(méi)有執(zhí)行,累死老......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì):成為教練型領(lǐng)導(dǎo)者 深圳:2026年06月30日

績(jī)效是企業(yè)的生命線(xiàn),而績(jī)效的達(dá)成又與企業(yè)文化密不可分,企業(yè)文化又是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的,什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)帶來(lái)高績(jī)效?教練型領(lǐng)導(dǎo)者!在實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的過(guò)程中、越來(lái)越多的企業(yè)運(yùn)用教練文化和技術(shù)來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)如何賦能和輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),激發(fā)員工主動(dòng)性、創(chuàng)造性地解決問(wèn)題、出色達(dá)成高績(jī)效。以往您的企業(yè)是否碰到如下問(wèn)題?領(lǐng)導(dǎo)者......

沙盤(pán)模擬:點(diǎn)時(shí)成金——時(shí)間與目標(biāo)管理 深圳:2026年07月01日

企業(yè)中高層管理者、后備干部、骨干員工等課程介紹時(shí)間與目標(biāo)管理,很多人覺(jué)得這是太普通、太簡(jiǎn)單的課題了,無(wú)非就是講“重要緊急矩陣”,講目標(biāo)管理。不過(guò),這個(gè)話(huà)題真的很“簡(jiǎn)單”嗎?自問(wèn)一下,你會(huì)計(jì)劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎?列為計(jì)劃的,本就應(yīng)該......

教練型領(lǐng)導(dǎo) 深圳:2026年07月01日

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要能夠正確引導(dǎo)員工,激勵(lì)員工的工作積極性,促進(jìn)員工獨(dú)立思考,提升員工自主解決問(wèn)題的能力,從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。基于此,領(lǐng)導(dǎo)者亟需解決以下問(wèn)題——管理層要提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力;上司要定期對(duì)下屬進(jìn)行輔導(dǎo);公司要?jiǎng)?chuàng)造運(yùn)用員工智慧、開(kāi)啟員工潛力的工作環(huán)境。針對(duì)以上需求,我們邀請(qǐng)了埃......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 上海:2026年08月13日

股權(quán)激勵(lì)?還是事業(yè)合伙人制?不用糾結(jié)如何二選一,股權(quán)激勵(lì)是方法,事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì),讓更多的人以企業(yè)為己任,主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱:第一模塊:概念導(dǎo)入1、什么是股......

勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳:2026年07月31日

近幾年,深圳勞動(dòng)爭(zhēng)議與日俱增,對(duì)諸多企業(yè)造成困擾,既浪費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力,又損害企業(yè)形象。因?yàn)閯趧?dòng)爭(zhēng)議具有多變性、政策性強(qiáng)等特點(diǎn),且勞動(dòng)法律法規(guī)很多規(guī)定比較原則,實(shí)操性不強(qiáng),所以法律法規(guī)規(guī)定比較模糊時(shí)容易誤讀。最直接有效的方法,就是了解并掌握仲裁及審判機(jī)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題的定性標(biāo)準(zhǔn)。此課主要針對(duì)目前勞......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

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王俊華-企業(yè)培訓(xùn)師
王俊華老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,高級(jí)人力資源管理師、清華大學(xué),北京大學(xué)體驗(yàn)式課程特聘講...

云舒-企業(yè)培訓(xùn)師
云舒老師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,高級(jí)培訓(xùn)師,中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心首席專(zhuān)家 ,“百萬(wàn)管理者培育...