深圳財(cái)務(wù)糾紛培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)信用體系搭建與賬款催收案例工作坊 深圳：2026年03月31日

一、診斷與防控：快速辨識(shí)“高”風(fēng)險(xiǎn)客戶【場(chǎng)景導(dǎo)入】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為爭(zhēng)取客戶訂單，企業(yè)降低利潤(rùn)為客戶提供 慷慨的優(yōu)惠條件，另一方面，……..請(qǐng)根據(jù)案例中的合同信息對(duì)客 戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別)【問(wèn)題討論】是否選擇與該供應(yīng)商進(jìn)行合作？客戶信用資料怎么收集？對(duì)于客戶的級(jí)別評(píng)定有......

新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃 深圳：2026年04月01日

一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革二、“認(rèn)繳制”改成“五年實(shí)繳制”的稅務(wù)聯(lián)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)1. 認(rèn)繳制下的虛報(bào)注冊(cè)資本罪、虛假出資、抽逃出資罪在新公司法下是否還存在2. 新公司法下未實(shí)繳股東承擔(dān)何種責(zé)任3. 新公司法下未實(shí)繳資本，其他股東及董事承擔(dān)何種責(zé)任4. 法人股東承擔(dān)賠償......

建立高效實(shí)用的Excel財(cái)務(wù)管理與分析模版 深圳：2026年04月01日

為什么我設(shè)計(jì)的表格無(wú)法進(jìn)行高效匯總分析？為什么我的工作總是這么累，效率低下？為什么我總是有做不完的報(bào)表？為什么我做的報(bào)表老板不愛(ài)看，總是打回重做？怎樣才能讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變得更加靈活，更加有說(shuō)服力？你清楚公司的盈利質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)嗎？公司的預(yù)算執(zhí)行情況究竟如何？怎樣把Excel與管理軟件高效整合起來(lái)？等等…&......

企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理 深圳：2026年04月03日

一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類(lèi)型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)資產(chǎn)法哪些......

新任主管管理技巧 上海：2026年04月16日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級(jí)希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當(dāng)，同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長(zhǎng)是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長(zhǎng)？新晉......

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地 上海：2026年06月12日

1.全面系統(tǒng)：從思維理念到方法工具，從底層邏輯到頂層設(shè)計(jì)，系統(tǒng)全面2.業(yè)務(wù)導(dǎo)向：從業(yè)務(wù)視角出發(fā)，業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和業(yè)務(wù)目標(biāo)貫穿人才發(fā)展項(xiàng)目始終3.實(shí)踐案例：結(jié)合全球TOP企業(yè)最佳實(shí)踐案例，視野拓展的同時(shí)更能有效“避坑”4.落地實(shí)操：課程中每個(gè)環(huán)節(jié)都配備實(shí)操性很強(qiáng)的工具表單，拿來(lái)即用5.呈現(xiàn)價(jià)值：項(xiàng)目效果......