深圳5s現場管理培訓公開課

5S現場管理 深圳：2026年08月21日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理 廣州：2026年07月03日

本課程旨在提升員工的基礎意識，培養員工良好的行為習慣，規范員工的操作，減少不良行為的產生，減少浪費的產生，最終提升企業的效益。本課程中最初從基本概念的引入，加上實際的案例，通過生動的企業實際運作的圖片與學員進行溝通，讓學員感受到自己工作中好的及不足的地方，再導入優秀企業的做法，讓學員知道差距，進而觸動學員往正確方向執行......

5S現場管理實戰技法 廣州：2026年07月11日

【講授方式】：1 60%專家講解答疑，40%學員互動研討；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲；【授課大綱】第一講 5S的起源和在中國的發展1-1 5S起源與含義1-2 5S的構成要素1-3 5S與精益生產的關系1-4 5S與現場管理1-5 5S與現代企業管理第二講 5S的要點及實踐2-......

5S現場管理與目視管理培訓班 蘇州：2026年08月20日

幫助企業全體人員熟悉5S管理要求，了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產生、目視管理與現場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現的七種類型（實物、燈號、顏色圖畫、標記、看板、示范）及在工廠的實際應用.4.目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備與制作.5.目視管理與現場車間及辦公室的應......

問題的分析與解決 上海：2026年08月21日

企業的中高層管理者企業的各部門經理希望自我提升影響力的企業精英、內部講師等。課程目的：明確解決問題是管理者的重要職責把握解決問題的思路、方法掌握分析問題、界定問題的技巧探討共同面對的關鍵問題，選擇最佳解決方案學習發揮團隊的優勢解決問題增加集體解決問題勇氣與信心成功地解決問題課程大綱：第一部分 對待問題的自我準備案例：問......

部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳：2026年07月31日

1、獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動，理論清晰化的同時，注重實用效果；2、以豐富的案例貫穿知識點，運用直觀的圖表，布置由淺入深的當場練習，利于學員當場吸收與應用；3、講授生動詳實，穿插管理故事和游戲，使學員獲得管理的啟發，提升管理技能，輕松又有收獲培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新......