熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 蘇州六西格瑪培訓(xùn) 海口物料控制培訓(xùn) 廈門TPM培訓(xùn) 南寧生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 長沙5S培訓(xùn) 福州車間管理培訓(xùn) 南昌精益六西格瑪培訓(xùn) 武漢Minitab培訓(xùn) 貴陽DOE培訓(xùn) 臺州KANBAN培訓(xùn) 杭州EHS培訓(xùn) 合肥TPS培訓(xùn) 重慶TWI培訓(xùn) 南京APQP培訓(xùn) 無錫PPAP培訓(xùn) 昆明安全管理培訓(xùn) 鄭州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)深圳班組管理培訓(xùn)公開課
數(shù)智化班組管理技能系統(tǒng)提升 深圳:2026年07月11日
生產(chǎn)主管、班組長及儲備干部課程大綱:1、班組管理的系統(tǒng)化認(rèn)知1)開場:管理游戲 畫一只標(biāo)準(zhǔn)的小豬2)現(xiàn)場管理的基本理念 分工、流程、標(biāo)準(zhǔn)化3)現(xiàn)場管理的特色:目標(biāo)導(dǎo)向VS 問題導(dǎo)向4)生產(chǎn)現(xiàn)場的目視化管理系統(tǒng)的解讀5)案例演練:心情管理圖圖2、班組工作的目標(biāo)管理1)現(xiàn)場的生產(chǎn)信息目視化管理的技巧2)工具演練:制作現(xiàn)場目......
沙盤模擬《一線班組管理TWI》實戰(zhàn)特訓(xùn) 深圳:2026年09月12日
企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實?90%的工作效率靠誰去推進?90%的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善?100%的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)?100%的一線員工靠誰去管理?在各企業(yè)組織扁平化的今天,顯然,是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 長沙:2026年08月20日
德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......
工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶:2026年08月27日
企業(yè)各部門主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一 工業(yè)4.0時代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?2. 未來十年,制造業(yè)到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢6.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......
如何建立財務(wù)共享服務(wù)中心 上海:2026年08月25日
尚未建立財務(wù)共享服務(wù)中心的企業(yè)課程大綱:主題一: 外資500強企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過一個感性的共享服務(wù)中心建立以及不斷完善的案例, 幫助學(xué)員對財務(wù)共享服務(wù)形成全方位成體系的知識線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百強公司實際操作案例,系統(tǒng)地闡述財務(wù)共享服務(wù)的理念、發(fā)展生命周期,財務(wù)共享中心的組織結(jié)構(gòu)、......
采購價格分析與成本控制培訓(xùn) 北京:2026年08月10日
采購問題是企業(yè)永恒的話題,采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌;再縱觀公司內(nèi)部,采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗:傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進行年降,這......
