深圳SA8000培訓(xùn)公開課

SA8000社會(huì)責(zé)任管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年05月13日

負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理的高級(jí)主管負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理導(dǎo)入與實(shí)施的管理團(tuán)隊(duì)人事行政主管健康安全主管環(huán)境管理主管課程收益：完成本課程后，你將能夠：理解社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求及應(yīng)用了解與健康安全衛(wèi)生及勞動(dòng)相關(guān)的法律法規(guī)能夠在企業(yè)內(nèi)部獨(dú)立擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任工作能夠策劃社會(huì)責(zé)任審核課程大綱：社會(huì)責(zé)任簡(jiǎn)介1、 社會(huì)責(zé)任背景2、 供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)......

SA8000社會(huì)責(zé)任體系內(nèi)審員 深圳：2026年06月24日

在目前這樣一個(gè)由媒體控制的時(shí)代，公司的公眾形象成為一個(gè)關(guān)鍵因素，公司僅僅遵守道德標(biāo)準(zhǔn)還不夠，公司還需要向公眾展示“采取正確的方式做正確的事情”。SA8000和COC客戶驗(yàn)廠標(biāo)準(zhǔn)作為一個(gè)工具，可以填補(bǔ)商業(yè)活動(dòng)和西方社會(huì)價(jià)值觀之間的空隙，通過對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的獨(dú)立審核，SA8000和COC客戶驗(yàn)廠認(rèn)證可以......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 深圳：2026年06月29日

準(zhǔn)備建立或正在實(shí)施社會(huì)責(zé)任體系的企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人希望了解社會(huì)責(zé)任體系，以達(dá)到客戶要求的人士需要審核供應(yīng)商或自身企業(yè)中的社會(huì)責(zé)任體系之人士有意從事第三方SA 8000審核工作的人士希望進(jìn)一步提高的SA 8000內(nèi)審員課程收益：幫助學(xué)員詳細(xì)、準(zhǔn)確的理解SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的條款和相關(guān)的法律法規(guī)從市場(chǎng)層面了解社會(huì)責(zé)任備受關(guān)注的背......

SAAS認(rèn)可的SA8000主任審核員 東莞：2026年06月01日

幫助學(xué)員詳細(xì)、準(zhǔn)確的理解SA 8000標(biāo)準(zhǔn)的條款和相關(guān)的法律法規(guī)從市場(chǎng)層面了解社會(huì)責(zé)任備受關(guān)注的背景及原因認(rèn)知NGO及其他利益相關(guān)方的角色掌握審核社會(huì)責(zé)任體系的方法與技巧課程大綱：社會(huì)責(zé)任國(guó)際的背景企業(yè)面臨的社會(huì)責(zé)任與道德挑戰(zhàn)SA 8000簡(jiǎn)介與條款理解如何計(jì)劃、實(shí)施以及報(bào)告整個(gè)社會(huì)責(zé)任管理體系的審核情況審核與訪談的技......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月03日

一.供應(yīng)商管理基礎(chǔ)，多方面外部資源導(dǎo)入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價(jià)值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應(yīng)鏈擴(kuò)展2. 從二十個(gè)采購目標(biāo)中，規(guī)劃單源或多源供應(yīng)模式，并確保與組織目標(biāo)/戰(zhàn)略一致3. 多項(xiàng)采購目標(biāo)與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配，并嘗試跨領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)良好供應(yīng)商4. 以卡拉杰克矩陣為基礎(chǔ)的采購策略劃分、供應(yīng)商類別......

卓越績(jī)效模式在優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐 深圳：2026年07月10日

前言：卓越績(jī)效模式概述1. 卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景2. 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與美國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較3. 卓越績(jī)效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4. 企業(yè)建立卓越績(jī)效模式的意義5. 卓越績(jī)效模式框架6. 卓越績(jī)效模式的十一項(xiàng)核心價(jià)值觀7. 卓越績(jī)效模式內(nèi)容構(gòu)成和分值分布8. 卓越績(jī)效模式內(nèi)容的相......