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卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 深圳:2026年04月11日
1.采用精品小班形式授課,更好的保證培訓(xùn)效果;2.全程互動式教學(xué),包括案例分析、視頻賞析、小組討論、情境模擬等。課程大綱:模塊一 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理者的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),單純依靠“獎與懲”已經(jīng)不能完全滿足需要,我們需要通過提升領(lǐng)導(dǎo)力來激發(fā)員工內(nèi)在的動力,從而發(fā)自內(nèi)心地愿意為組織創(chuàng)造出高......
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力提升 深圳:2026年04月16日
越來越多的企業(yè)高層意識到,再好的戰(zhàn)略和決策,如果沒有一支執(zhí)行能力很強(qiáng)的隊(duì)伍去執(zhí)行,最終的命運(yùn)只能是“心比天高,命比紙簿”。ABB公司董事長巴巴維克說:任何企業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%高效的執(zhí)行。在競爭環(huán)境日益激烈的今天,企業(yè)要比別人跑得快、要成為行業(yè)的領(lǐng)航者,就一定在三個層面上優(yōu)于......
4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊 深圳:2026年06月05日
幫助自己,人情績效內(nèi)在的核心原理培養(yǎng)自己,掌握績效的四大核心維度訓(xùn)練自己。熟練提升績效的教練工具支持自己,建立完善的團(tuán)隊(duì)教練文化課程大綱:第一章 介紹4D系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)社會背景場域AMBR需求與需要第二章4D天性測評診斷并解析個人天性顏色理解團(tuán)隊(duì)文化顏色及任務(wù)特質(zhì)顏色,實(shí)現(xiàn)人崗匹配,知人善任第三章 解析心態(tài)之情緒識別無......
從拳打腳踢到?jīng)Q勝千里——卓越領(lǐng)導(dǎo)力 深圳:2026年06月26日
絕大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)為培育核心競爭力的途徑就是“建立人才優(yōu)勢”。“人才優(yōu)勢就是企業(yè)優(yōu)勢”的論調(diào)在這樣的企業(yè)內(nèi)部彌漫且根深蒂固,然而“人才優(yōu)勢”由于對關(guān)鍵人才的依賴,在面對復(fù)雜競爭環(huán)境時難以及時應(yīng)變,使得企業(yè)常常出現(xiàn)如下問題:為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊(duì)卻無......
AI辦公智能體實(shí)戰(zhàn)營:從0-1搭建企業(yè)數(shù)字員工 上海:2026年03月30日
一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VSAI智能體AI大模型:問答式內(nèi)容生成,僅能完成點(diǎn)對點(diǎn)的問答任務(wù)AI智能體:獨(dú)立執(zhí)行多項(xiàng)工作任務(wù),能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI 落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任務(wù)要求,從0-1搭建智能體1.工具詳解:搭建智能......
零缺陷質(zhì)量管理 上海:2026年06月01日
1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史-理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運(yùn)作4)實(shí)現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)-CTQ6)零缺陷對員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動機(jī)和有效的方案8)質(zhì)量文化的實(shí)質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中的運(yùn)用1)14大質(zhì)量工具在零缺陷中的實(shí)施2)Poka -Y......
