深圳績效考核培訓公開課

有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳：2026年07月10日

本次課程將邀請曾參與多個企業薪酬績效管理體系咨詢設計的國內知名勞資專家，通過15個以上案例為大家釋疑解惑，幫助用人單位如何將人力資源管理與勞動法律法規進行有機結合，如何運用績效考核方式進行有效裁員解雇及調崗調薪，既保證合法操作，又不傷害廣大員工的積極性與歸屬感！課程收益：1、360度全景式法務案例參考，提供日常處理人力......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 深圳：2026年07月10日

在全球化競爭的今天，人才意味著更強的競爭力，甚至關乎到企業的生死存亡。而人才管理是所有企業家和高級管理人員最關注的重點，企業如何以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展，是擺在千千萬萬......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

公司中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、人力資源專員、打算成為人力資源管理顧問之優秀人士課程內容：第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

一導入外部供應資源/協同創造價值/增強企業競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯合尋源的后果”—供應庫需具備行業競爭力2閉環供應商管理體系的戰略價值、戰術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規性與供應庫的競爭力2.2供應商發展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創造價值3基礎準備&m......

7步學會結構化思維—讓邏輯思考和結構表達成為職場優勢 上海：2026年09月23日

1.學習什么是邏輯思維中2.演繹和歸納方法的應用；3.麥肯錫的MECE原則；4.掌握結構表達的核心四大核心原則：論、證、類、序；5.學習邏輯思考中全面思考的六種方法；6.掌握結構化表達在商務中的應用，如報告、方案、解決問題、PPT中的應用等；7.掌握在表達中如何使用數據、證據、事實來增加商務溝通的說服力；課程大綱：模塊......

安全生產現場管理與風險規避 上海：2026年08月15日

1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用，明白安全不是為安監/領導/公司而做，做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法，用系統的安全管理工具和方法，標準化建設，打造卓越的“0”事故文化，建設“零”事故現場，提高生產效率......