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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年07月30日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
企業業務循環中的內控實務 深圳:2026年07月02日
當財務部門審批銷售部門的差旅費或交際應酬費時,銷售部門總在抱怨:審的也太嚴了吧,我們在前面沖鋒陷陣,你們反而斤斤計較,有必要嗎?在對供應商進行招投標的過程中,采購部門認為處處按照采購部門的規章制度辦事,怎么到了法務部合同條款遲遲批不下來呢?公司管理層天天說風險,為什么員工對風險卻沒什么概念?是領導在危言聳聽,還是風險管......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
內部風險控制與預算管理 深圳:2026年07月03日
第一章節、風險控制|實現可持續的高質量發展一、風險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現金及資產安全帳簿記錄之真實、準確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產安全會計信息正確可靠業務效率經營方針、計劃之落實3.面控制之系統解析(1950年代末)內部會計控制內部管理控制4.系統控制之路徑確認(1970年代......
打動人心的說話術 上海:2026年07月24日
一、什么是溝通與管理溝通?1.溝通的基本含義(法則1:曲線法則)2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法(法則3:彈性言詞法則)3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法(法則4......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年09月11日
第一部分:IPD的管理框架與理念:商業成功1.研發的核心就是以客戶為中心做出好產品2.什么是研發管理?3.如何衡量研發的績效?4.快速成長階段企業產品研發面臨的挑戰5.IPD實現了標桿企業研發管理從偶然到必然的轉變6.企業研發能力成熟度的5個級別7.IPD是什么?8.從公司層面看,為客戶創造價值的主業務流只有三個9.研......
