深圳項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2026年07月29日

第一部分：龍湖成本管理與控制一、龍湖成本管理1、龍湖成本管理的目標2、龍湖成本管理的基本內容3、龍湖成本管理的基本方法4、龍湖目標成本管理原則、條件二、龍湖成本管理體系1、龍湖成本管理制度2、龍湖項目主要成本費項3、龍湖項目部職能及成本責任4、龍湖目標成本管理三大工具◆目標成本測算與分解◆投資分析模型◆歷史成本數據庫三......

項目全過程管理控制與實踐訓練 深圳：2026年05月14日

第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期：方式：互動+講解周期對項目運作的實際指導意義《項目章程》項目目標： 目標確定了方向SMART原則：含義及在實踐中的運用工具：目標優先矩陣第二章: 項目干系人管理干系人管理：干系人的定義：干系人識別：工具：干系人識別列表干系人需求判定的具體方法-關鍵......

城市更新招商運營心法與資產價值提升實戰研討會 深圳：2026年05月15日

第一部分：世界經濟重構，國內經濟雙循環大背景下，城市產業結構調整趨勢、企業對策特邀老師：夏雨分享主題：新發展階段城市更新有哪些新情況、新趨勢和新對策◆從產業興起、產業發展到產業轉型，城市空間的現狀和問題，城市發展的方向是如何轉變的？◆產業發展新特點，何為產業轉型？產業轉型的瓶頸及創新解決方案◆不同區位城市的面臨的產業機......

從「開發至投產」全面項目管理 深圳：2026年05月15日

第一部分：項目管理基礎1．項目管理的起源及其發展2．項目管理的概念及定義3．項目管理的重要性分析4．制造業項目管理與通用項目管理PMP的區別與聯系5．從制造業面臨的困境看項目管理6．通過項目責任制改善制造業內部管理7．制造業項目管理的動因及目標8．傳統組織形式在開發項目管理中面臨的困境分析：部門協作障礙、進度失控、品質......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年06月27日

需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......