深圳生產開發培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳：2026年07月02日

第一部分：產品需求管理概述 -- 需求工程的基礎知識框架1.需求在產品成敗重大意義1.1美國工業協會產品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產品需求、設計需求、需求規格、技術需求、非技術需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

“Hadoop大數據平臺開發與案例分析”高級工程師實戰培訓班 深圳：2026年07月02日

掌握大數據處理平臺（Hadoop、Spark、Storm）技術架構、以及平臺的安裝部署、運維配置、應用開發；掌握主流大數據Hadoop平臺和Spark實時處理平臺的技術架構和實際應用；利用Hadoop+Spark對行業大數據進行存儲管理和分析挖掘的技術應用；講解Hadoop生態系統組件，包括Storm，HDFS，Map......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2026年07月02日

1、精準的市場/產品定位，讓產品首先“好賣”：新產品在上市、立項兩個關鍵節點，都需要做全面的市場分析、產品分析及業務模式分析，如何提升新產品在業務模式（含決策鏈）方面的分析質量。2、產品組合到銷售手段組合，指導銷售與渠道將產品“賣好”：如何讓新老產品形成組合，不同的產品形......

產品創新戰略的策劃和早期實施 上海：2026年07月27日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監、需求經理等。課程收益學習之前創新戰略決策都是拍腦袋想法趕不上變化學習之后看得遠，看得準提前儲備，未雨綢繆課程大綱第一天形式內容9:00-9:30緒論創新的戰略決策與實施的現狀及趨勢9:30-10:30案例討論智能家居領域，醫療健康領......

如何當好班組長（一線主管） 上海：2026年08月24日

開篇引言第一章：一線管理者的角色定位1. 一線管理者能力結構模型2. 一線管理者的職業素養3. 重新認識一線管理者的工作和責任及肩負的重要使命4. 重新審視一線管理者角色認知及角色定位5. 了解上司、下屬及其他一線管理者對自己的期望6. 一線管理者對不同階層人員的不同立場7. 新上任一線管理者角色轉變案例8. 分析幾類......