深圳物料管理培訓(xùn)公開(kāi)課

生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞：2026年05月30日

第一部分：產(chǎn)品定位、生產(chǎn)方式及生產(chǎn)計(jì)劃一、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)類型1.大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項(xiàng)目型）生產(chǎn)計(jì)劃模式3.按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4. 生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5.生產(chǎn)周期與庫(kù)存量的本質(zhì)聯(lián)系二、生產(chǎn)過(guò)程四個(gè)主要矛盾分析三、生管人員的職責(zé)與勝任能力要求第二部分：生產(chǎn)計(jì)劃的......

MMOG/LE 全球物料管理運(yùn)行指南/物流評(píng)估 重慶：2026年07月15日

正確理解MMOG/LE物流評(píng)估的理念、重要性；正確理解MMOG/LE物流評(píng)估的作用、運(yùn)行方式等；掌握MMOG/LE物流評(píng)估實(shí)際操作流程及技巧，提升在實(shí)際工作中的操作能力；掌握把MMOG和IATF 16949：2016質(zhì)量體系相結(jié)合的方法和途徑。培訓(xùn)特色培訓(xùn)將介紹開(kāi)展物流管理體系，自我評(píng)估的評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、評(píng)價(jià)技能和技巧、以及......

高效倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2026年06月06日

1、倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)出存管理中的大部分問(wèn)題都能得到有效解決2、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平明顯提升培訓(xùn)對(duì)象制造企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管、倉(cāng)管員；財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管、倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)計(jì)；采購(gòu)人員；車間物料人員課程大綱（一）、外購(gòu)（外協(xié)）件收料與入庫(kù)一般易犯錯(cuò)誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問(wèn)題3.1、易犯錯(cuò)誤......

蘇州-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

組織的基本認(rèn)識(shí)和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計(jì)劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責(zé)和素質(zhì)要求目標(biāo)設(shè)定與達(dá)成工作安排、計(jì)劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準(zhǔn)備及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看板管理整理整頓朝會(huì)主持奉令、傳達(dá)、報(bào)告......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃，庫(kù)存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預(yù)測(cè)、計(jì)劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測(cè)、插單與計(jì)劃1、預(yù)測(cè)的認(rèn)識(shí)，為什么預(yù)測(cè)總是不準(zhǔn)確（預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)源）2、預(yù)測(cè)≠計(jì)劃，很多計(jì)劃員（planner）基本上是把預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)拷貝過(guò)來(lái)做成計(jì)劃，我們的計(jì)劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測(cè)需要過(guò)濾，如很過(guò)濾----銷售預(yù)測(cè)的誤差過(guò)大導(dǎo)致我們的采購(gòu)成本上升----如何通過(guò)一定......

基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 上海：2026年05月28日

導(dǎo)入：關(guān)鍵崗位人才的投資回報(bào)與經(jīng)營(yíng)邏輯(10min)一、價(jià)值定位：驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)的“雙C”型關(guān)鍵崗位（60min）1.關(guān)鍵崗位≠“戰(zhàn)略價(jià)值”與“難獲得”2.基于經(jīng)營(yíng)價(jià)值創(chuàng)造的“雙C型”關(guān)鍵崗位(1)短期盈利分析(2)長(zhǎng)期投資......