深圳綜合管理技能培訓(xùn)公開(kāi)課

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 深圳：2026年07月09日

第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理→管理的方法和技術(shù)多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業(yè)發(fā)展的？→只有找到最適合我們企業(yè)發(fā)展的管理模式，才......

MTP-管理者綜合管理技能提升 深圳：2026年08月27日

法國(guó)著名寓言大師拉封丹曾講過(guò)一則關(guān)于“胃和四肢”的故事：四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了，它們決心要過(guò)紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說(shuō)：“沒(méi)有我們的勞動(dòng)，胃只能去喝西北風(fēng)。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個(gè)，我們的辛勤勞動(dòng)換來(lái)的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

關(guān)務(wù)綜合管理技能提升之—快速清關(guān)與風(fēng)險(xiǎn)防控 深圳：2026年08月27日

內(nèi)容的實(shí)用性：講授和分享企業(yè)進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)操作、關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)體系建立，對(duì)企業(yè)關(guān)務(wù)管理工作提供切實(shí)的指導(dǎo)和幫助；講解的實(shí)戰(zhàn)性：以企業(yè)進(jìn)出口清關(guān)及后續(xù)關(guān)務(wù)管理中實(shí)際發(fā)生的重要案例來(lái)解析課程內(nèi)容，以成功的經(jīng)驗(yàn)解決學(xué)員實(shí)際工作中遇到的難題，以血的教訓(xùn)規(guī)避企業(yè)類似操作不規(guī)范的情事發(fā)生；知識(shí)的系統(tǒng)性：實(shí)時(shí)跟進(jìn)海關(guān)監(jiān)管新政，把......

MTP綜合管理技能提升訓(xùn)練 東莞：2026年09月05日

中層管理者、儲(chǔ)備干部課程收益1、確立團(tuán)隊(duì)管理者使命，以及管理的核心任務(wù)，2、對(duì)組織戰(zhàn)略進(jìn)行承接，聚焦與分解當(dāng)期目標(biāo)；3、制定作戰(zhàn)計(jì)劃，并高效組織資源達(dá)成目標(biāo)；4、通過(guò)認(rèn)可與授權(quán)激發(fā)他人主動(dòng)工作的動(dòng)力；5、通過(guò)指導(dǎo)與培養(yǎng)為下屬賦能，提高績(jī)效與能力；6、聚集動(dòng)能，形成合力，打造卓越團(tuán)隊(duì)。課程大綱第一單元：定位角色【問(wèn)題歸集......

EXCEL在生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理中的應(yīng)用 廣州：2026年09月11日

企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和其他技術(shù)人員。課程大綱一、EXCEL基本函數(shù)介紹EXCEL圖表基礎(chǔ)EXCEL使用技巧基本數(shù)據(jù)概念和描述性統(tǒng)計(jì)概率分布和概率分布圖正態(tài)分布二項(xiàng)分布泊松分布二、EXCEL與統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制控制圖概述計(jì)量型控制圖單值移動(dòng)極差圖 I-MR均值極差圖 Xbar-R均值標(biāo)準(zhǔn)差圖 Xbar-......

工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧 上海：2026年07月11日

1、了解在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對(duì)規(guī)章制度的新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響;2、提高人力資源管理者的書(shū)面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊(cè)的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧，避免陷入常見(jiàn)的誤區(qū);3、掌握在《勞動(dòng)合同法》下，規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書(shū)的制訂要點(diǎn), 幫助企......