深圳價值工程培訓公開課

高級價值工程（VEA）管理學習班 深圳：2026年07月26日

各企業董事長、總經理、副總經理、總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、生產部經理、產品經理、項目經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時，何不從產品研發源頭......

價值重構，利潤倍增一VAVE價值工程實戰落地 深圳：2026年08月14日

用實例引導介紹TQM的內涵，以及企業推動TQM應具備的思維模式及其應用幫助學員準確理解全面質量管理的戰略定位，找到工作的方向和目標學習掌握全面質量管理的實施方法、工具培訓對象：公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等.課程大綱：第一章TQM內涵的演變傳統全面質量管理的內涵案例一：TQM的內......

VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 深圳：2026年09月11日

序:課程總體介紹1 課程總體結構的介紹2 破冰:相互認識3案例分享:這家在北京的日本企業是如何做到在相同成本的情況下達到國內同行業200%多的效率水平的?第一部分:為何要推進 VA/VE1麥爾斯VA/VE的初建理念2價值工程的發展3價值分析分解4價值工程經濟效果一簡單分享幾個著名企業運用VAVE 及獲得的收益第二部分:......

新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌：2026年07月29日

1.將學員置身于一個承包工程的模擬環境中，從項目管理者的角度出發用實戰模擬的培訓形式真實還原企業項目的運作情況，讓學員完整掌握項目策劃與實施全過程的系統思路和方法，提升項目策劃能力。發現并解決工程項目管理中棘手問題，輸出相應的工具、流程、技術、方法等。2.充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項目，用之于項目。3.課程融入......

項目管理實戰-周小橋 北京：2026年09月12日

一、項目與項目管理1、項目管理原理（PDCA）與目標（TCQS）2、項目管理流程：啟動、計劃、實施、控制、收尾3、成功項目管理的要素4、項目定義1）需求的提出與識別2）通過質量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產品特性3）定義項目的需求、需要完成的任務、完成項目任務企圖實現的遠景實戰訓練1：定義某項目的......

今天為什么學哲學 上海：2026年09月11日

1.哲學的探源與發展2.哲學的核心問題與思考3.哲學思維與實踐應用......