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BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳:2026年05月14日
第一模塊:業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊:預算管理整體模型建立1、目標層次1)四維度抽取預算指標案例:某上市公司的預算指標拆分案例工具一:四維度指標拆分地圖2)公司指標向部門分解工具案例:集團部門目標分解案例工具二:部門分解指標表2、體系層次1......
全面預算管理-伍健康老師 深圳:2026年05月15日
認識預算對于公司經營管理的重要性學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題了解預算編制方法及各部門的預算管理責任理解并構建適合自己公司的預算管理體系協調需求與資源的矛盾掌握跟蹤預算執行的有效方法學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評通過預算管理真正提高公司效益【課程大綱】一、什么是預算1、形象理......
精準成本控制與全面預算管理課 深圳:2026年05月29日
為什么要參加培訓:1、總經理每年都要求管理人員和財務人員降低企業成本,但管理人員和財務人員卻找不到成本控制點和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;2、過去財務人員在學校學習的《成本會計》、《管理會計》和《戰略管理會計》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業出現的復雜成本問題,財務人員很想在成本控制能力方面有......
戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 深圳:2026年05月29日
董事長、董事會成員、總經理, 高中級管理層、事業部總經理、戰略管理部負責人、各責任中心責任人、各級財務管理人員。課程大綱DAY1上午:第一部分:戰略底層心法——三個核心戰略理念什么是戰略定力,標桿企業實踐中有哪些戰略定力值得借鑒什么是戰略組織能力,標桿企業實踐中有哪些戰略組織能力值得借鑒什么是戰......
國際TRIZ官方協會一級認證 廣州:2026年05月29日
“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”,它揭示了創新過程中的客觀規律,提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑;其目的是厘清研發問題,提升企業創新研發能力,在改善產品的同時,從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況;熟悉TRIZ理論的......
專業形象和國際商務禮儀 上海:2026年07月03日
前臺接待,辦公室人員等在日常工作接待來訪者和電話,需要展現職業形象的人。課程目標:掌握在業務和社交活動中應遵守的禮儀準則,呈現優秀的企業文化形象。課程大綱:商務活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態職業禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需......
