深圳NLP培訓公開課

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

董事長、總裁、總經理、副總經理、中層管理人員、管理儲備干部等課程大綱：第一部份：NLP教練技術基礎1.NLP的歷史和文化2.教練技術的歷史和文化3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果4.NLP教練技術的實踐系統第二部分：管理密碼1.人的引領2.團隊的引領3.業務的引領4.核心密碼，“帝王之術&rdquo......

NLP專業技術發展 廣州：2026年08月01日

NLP讓我們深刻的了解人、認識人，了解每個人行為、情緒、思維、習慣背后的規律。NLP可以協助我們更快速有效的達成目標，創造成果,追求卓越人生。NLP可以豐盛我們的思想，培養積極處世的人生觀與世界觀。NLP可以提升我們的智慧，使我們可以多角度，多視野的思考與看待問題。NLP可以增強我們整合與運用資源的能力，面對工作與生活......

NLP教練式管理：提升團隊成員的工作主動性 廣州：2026年08月13日

進入21世紀以來，教練技術成為管理者必備的管理技能之一。本課程將NLP教練技術應用于管理情境，為管理者們提供有效的管理教練方法與工具。課程對象企業管理者課程大綱第1 單元為什么要做教練型管理者1、管理教練在全球的發展概況2、管理教練的類型。3、什么是NLP教練？4、情境分析：輔導、顧問與教練的區別第2 單元NLP教練的......

商業NLP應用：NLP巧妙談判與說服技巧 廣州：2026年08月26日

一、認識高效談判心理學是什么?談判的種類：優勢與劣勢談判分析談判溝通的平衡之道：價値得失的分析談判桌上的知己知彼二、與他人作深層溝通的秘密揭秘您所不知的語言秘密扭轉談判對手思路的言語模式，及言語案例分享三、成為你談判對手的知己從讀心術到攻心術，與你的談判對手「感知匹配」，讓對手為你敞開封閉的心“把自己當然成......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年08月29日

第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則（總體要求）結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......

供應商考核開發與關系管理 北京：2026年09月05日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......