深圳期權激勵培訓公開課

教練型領導 深圳：2026年07月01日

模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復關鍵詞練習：建立親和4.確認練習：化問題為需求5.有力提問6......

沙盤模擬：點時成金——時間與目標管理 深圳：2026年07月01日

企業中高層管理者、后備干部、骨干員工等課程介紹時間與目標管理，很多人覺得這是太普通、太簡單的課題了，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真的很“簡單”嗎？自問一下，你會計劃“緊急不重要、不重要不緊急”的事情嗎？列為計劃的，本就應該......

解碼高層管理的四大秘笈 深圳：2026年07月02日

當您成為一名肩負重任的高層領導者，當您躊躇滿志、意氣風發，全身心投入工作的時候。盡管您很努力,結果卻是：您的企業業績在下滑、您管理的團隊工作質量下降、您應有的能力沒能發揮、下屬怨聲載道、老板失去了對您的信任 ……事情似乎變得越來越糟，您不得不作深刻反思：回過頭來看可能是，您缺乏對企業經營管理......

教練式領導力訓練 深圳：2026年07月02日

事業部總經理、中高層管理團隊、新項目負責人、將晉升的經理和團隊負責人、致力于提升管理能力者等課程收益認知『領導力發展的新趨勢』，除了培養橫向發展的勝任力，也需要注重以更復雜方式思考的縱向發展。研究表明，較高的縱向發展層次和較高的效能水平之間有明顯的相關性，領導力層次較高的人在較復雜的環境中表現更好；企業領導者掌握&ld......

從技術走向管理-角色轉型與實踐落地 深圳：2026年07月31日

1） 從技術、業務轉型的新晉管理者（通常 3 個月-2 年內）；2） 實際管理經驗超過 2 年但需要系統梳理管理思路和方法的管理者。課程大綱第一部分：目標導向的管理情境沙盤初體驗1、情境模擬體驗（規則解讀－小組體驗）2、學員反思與交流：結合管理活動分享體驗感悟（無論成功或失敗）3、復盤與老師點評4、遷移到工作情境：學員......

現代倉儲管理與高效物料配送 上海：2026年07月02日

• 掌握倉庫相關概念與倉庫管理基本原則• 了解倉庫作業流程與倉庫單據• 了解如何設計倉庫報表• 掌握盤點與盤點方法• 了解倉庫績效指標該如何設計• 梳理倉庫管理人員的能力與職責• 了解高效配送背后的原理，以及大供應鏈的內核邏輯培訓對象物流經理、倉儲經......