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TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳:2026年07月04日
1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法;2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經驗與技能;3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑;4、掌握職位體系設計技術;5、掌握任職資格等級標準設計技術;6、掌握任職資格等級認證技術,真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正;7、了解和......
基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設 深圳:2026年07月30日
企業中高層管理人員、組織發展與學習發展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分 企業關鍵人才梯隊規劃一、企業的發展與關鍵人才梯隊建設1、為什么需要建設關鍵人才梯隊2、案例:GE人才梯隊建設3、什么是關鍵人才梯隊二、 關鍵崗位人才的識別與需求預測1、關鍵崗位識別矩陣2、從存量人才盤點與增量人才需求分析來規劃人才梯隊的需求......
工廠經理勝任力全面提升 深圳:2026年08月01日
1、培養經營意識和管理能力,助力經營通過廠長&車間經理賦能,提升經營管理水平,打造專業化的制造業務量產團隊,實現精益生產,助力經營;2、提升崗位勝任力,實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平,滿足崗位人員能力要求,最終實現人崗匹配。課程大綱:第一單元: 成功車間經理自畫像一、車間經理團隊管理能力1.團隊組織架構......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2026年09月02日
1、組織設計的基本原理,有效組織設計的5種模式;2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用;3、實戰案例揭示職責的重要性,領會部門和崗位職責作為公司管理的作用;4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱:一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研......
顧問式銷售:以客戶為中心的銷售 上海:2026年07月07日
如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求,提升業績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱:第一模塊:顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖(初級銷售-中級銷售-高級銷售)體驗分享:一次親身購買的經歷(三種級別銷售的不同銷售方式)案例視頻:這次拜訪成功嗎?客戶的四個缺乏缺乏信任......
未來的組織變革與人才管理創新 深圳:2026年08月07日
模塊一:人力資源管理面臨的新挑戰、新思維一、互聯網是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯網時代是指個人與社會、經濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯、彼此交融、互聯互通的零距離時代。數字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產生了新的聯系方式。(免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動、)這是一個互聯互......
