深圳人事法務師培訓公開課

關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養(yǎng)的利器（版權課） 深圳：2026年07月02日

1、掌握關鍵崗位解碼™的理論基礎與方法論邏輯框架2、與戰(zhàn)略與業(yè)務高層進行對話，輸出問題解決焦點3、根據(jù)公司實際情況，快速識別出關鍵崗位4、開展工作任務分析工作坊，輸出工作任務分析表、關鍵任務掃描圖、任職資格標準5、設計行為面試題、設計和實施關鍵人才盤點、設計關鍵人才培養(yǎng)項目、萃取案例、開發(fā)關鍵任務的課程課程......

識才提效-人才盤點與人才梯隊建設 深圳：2026年07月02日

1.你會獲得一套正宗的人才管理方法論體系和實操工具，掌握企業(yè)人效提升為前提的人才盤點與人才梯隊建設方法，完全實戰(zhàn)、拿來即用的方法論和工具；2.親身實戰(zhàn)案例的全面分析和應用；3.高效組織與人才管理背后的故事；4.課堂產(chǎn)出人才盤點與人才梯隊建設項目實施基本方案。課程大綱前言：一、企業(yè)為什么要做人才盤點二、企業(yè)如何從人才盤點......

企業(yè)關鍵人才的招募、留用及管理實戰(zhàn)解析 深圳：2026年07月02日

本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好領導的左膀右臂和參謀助......

全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設 深圳：2026年07月02日

概述：全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設1.課程系統(tǒng)介紹2. 人力資源重要性概述（人事費用層面、員工層面、組織層面）3. 全面人力資源管理的六大核心觀點（1）以系統(tǒng)方案解決單點問題（2）對標管理：“創(chuàng)新=對標+定制”（3）“Total Rewards（全面激勵）”：薪酬、個人......

有效的風險管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年08月06日

只有構建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風險。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風險，從政策到環(huán)境，從財務到運營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的用人與辦事能力 上海：2026年09月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據(jù)公司的發(fā)展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......