深圳市場開發培訓公開課

區域市場開發與談判技巧 深圳：2026年07月31日

1.對區域市場進行全面的調查分析后找出目標市場；2.制定區域市場開發計劃并快速找到優質的經銷商；3.規范區域市場開發拜訪步驟與客戶溝通談判技巧；4.規避區域市場開發過程中可能遇到的問題與陷阱；5.全面提升業務人員區域市場開發“單兵作戰”能力。課程大綱一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀（質量......

戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州：2026年07月04日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

區域市場開發與經銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 廣州：2026年08月07日

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程收益:1、學習區域市場規劃的關鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統渠道之間關系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規劃與網點布局的具體方法。2、學習篩選經銷商方法與工具，統一學員對優質經銷商的看法，并學會在企業......

國際市場開發和海外訂單有效獲取 武漢：2026年08月01日

一、客戶分析1、出口產品屬性分析1）產品的功能與效用對國際市場選擇與開發的影響2）產品的國際認證對國際市場選擇與開發的影響3）產品的地理區域特征對國際市場選擇與開發的影響4）產品層級與客戶層級2、客戶國別分析及客戶國別對客戶開發與選擇的影響1）美加客戶的特征分析與應對策略2）日韓客戶的特征分析與應對策略3）比荷盧客戶的......

供應商選擇、管理與培育 上海：2026年09月03日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

供應鏈中的關務籌劃 上海：2026年07月30日

第一部分 企業海關事務管理概述關務籌劃和管理的要素關務管理的系統思想和趨勢關務風險和機會管理第二部分 海關職能及企業進出口流程海關的四大職能進口的主要流程及風險控制點出口的主要流程及風險控制點進出口的海關單證要求通關中的主要問題企業關務平臺的建立第三部分 加工貿易及保稅貨物監管加工貿易的基礎知識BOM 管理保稅貨物管理......