深圳目標管理培訓公開課

OKR戰(zhàn)略目標管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 深圳：2026年05月15日

1）準備引入 OKR 的：企業(yè)一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力2）正在使用 OKR 的：運用效果不佳、沒有做過 OKR 標準化培訓，產(chǎn)生了“爛尾樓工程”的企業(yè)課程收益本課程基于深度的 OKR 和戰(zhàn)略目標研究，結(jié)合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業(yè)知識和工具......

一箭雙雕----目標管理與計劃執(zhí)行 深圳：2026年06月04日

企業(yè)各級人員課程背景：企業(yè)的目的和任務必須轉(zhuǎn)化為目標。目標管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行、監(jiān)督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 深圳：2026年06月04日

聚焦：找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標，推動團隊目標共識協(xié)同：圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識：將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務，促進團隊成員對責任的承諾與擔當執(zhí)行：通過內(nèi)部持續(xù)通曬，關(guān)注目標達成，對目標實現(xiàn)的路徑、方法、資源敏捷調(diào)整改進：塑造內(nèi)部高績效文化，實現(xiàn)戰(zhàn)......

現(xiàn)場PDCA目標管理與工作計劃執(zhí)行管理 深圳：2026年06月05日

管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家"，大部人業(yè)務技能超群，但管理能力匱乏；企業(yè)要提升市場競爭力和影響力，就必須讓管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能，提高管理者的工作管理、自我管理、及員工管理能力。沒有目標就沒有管理 - 現(xiàn)代管理大師彼得德魯克(Peter F．Drucker，1909.11.......

管理基本功系列——問題的分析與解決 深圳：2026年06月29日

關(guān)注關(guān)鍵目標，排除不確定因素的干擾；團隊和個人能對無論復雜還是簡單的問題、決策和計劃，開展更快、更有效率的工作；基于事實（并不是猜測或假設(shè)）解決所關(guān)切事件，澄清錯誤信息；找出不佳或良好表現(xiàn)的真實原因，確定解決方案和改進措施；通過出色的風險管理，更加有效的實施解決方案和改進措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和時間課......

高級產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓班 北京：2026年07月10日

1、識別產(chǎn)品的內(nèi)外顧客和其需求并在研發(fā)中實現(xiàn)顧客的需求。2、掌握如何通過先期質(zhì)量策劃，實現(xiàn)產(chǎn)品健壯設(shè)計。3、如何以最低成本生產(chǎn)顧客高滿意度的產(chǎn)品。4、增強學員團隊意識和項目管理能力。5、增強學員策劃、管理和控制能力。課程大綱：第一部份：產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則一、產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計出來的1、缺陷逃逸原理，質(zhì)量無法靠檢驗保證。2......