深圳6S管理培訓公開課

精益·6S管理實戰研修訓練 深圳：2026年07月04日

總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分：精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準－感動人的企業之現場體現－企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化）－案例分享－精益6S管理的效益（......

制造工廠精益5S/6S管理 深圳：2026年08月14日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

6S管理活動常識與實戰訓練 深圳：2026年09月12日

第一講： “6S管理活動”走近日常生活媽媽怎樣在收拾衣物老師為什么要編座次表有清潔工人為什么還要垃圾桶哪些人不受人尊敬怎樣橫過馬路才安全第二講： 感悟日常生活生活是一種態度小常識與大道理從生活中提煉十二個字堅持讓你終生受用6S管理活動為什么起源于日本對6S管理活動推行的若干錯誤認識第三講: 對&......

精益5S/6S管理變革 深圳：2026年09月12日

• 如果您的企業存在這樣的狀況：•每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！•每次客戶來廠都要花錢裝修或者修修補補•都要現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場•現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生•客戶投訴應接不暇，品質部門疲于奔命解決外......

統計過程控制（SPC） 上海：2026年07月09日

1.能令學員掌握SPC的概念和原理，制作SPC控制圖2.能利用控制圖對過程進行評估判定，識別過程波動的特殊原因3.判斷過程是否受控和過程是否有能力，為過程提供一個早期報警系統4.能熟練使用Minitab軟件來完成SPC分析5.預防不良產生，提高產品的合格率，預防不符合事項的發生參訓對象質量工程師、質量主管工程技術主管、......

明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海：2026年07月31日

第一講：角色認知與定位引言：您了解您的團隊（領導+自己+部屬）嗎？一、了解您的新角色1.成為一名管理者，意味著什么？1）通過他人完成工作2）扮演多種角色3）建立和發展關系網絡4）制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1）關于“思維方式和技能”2）關于“權利”3）關于&......