熱門搜索關(guān)鍵字
無錫精益采購管理培訓(xùn) 成都采購成本分析培訓(xùn) 重慶采購流程管理培訓(xùn) 合肥成本控制策略培訓(xùn) 武漢MRO培訓(xùn) 蘭州CIPS培訓(xùn) 沈陽采購技術(shù)培訓(xùn) 臺州戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 廈門采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 福州精益采購培訓(xùn) 南寧采購專員培訓(xùn) 貴陽采購人員培訓(xùn) 銀川采購物流培訓(xùn) 石家莊成本降低培訓(xùn) 哈爾濱物料計劃培訓(xùn) 昆明采購經(jīng)理培訓(xùn) 大連商貿(mào)運作培訓(xùn) 太原合約管理培訓(xùn) 鄭州采購總監(jiān)培訓(xùn) 南昌采購組織培訓(xùn) 杭州成本改善培訓(xùn) 天津合同談判培訓(xùn) 長沙企業(yè)采購培訓(xùn) 長春供應(yīng)商談判培訓(xùn) 西安供應(yīng)商評估培訓(xùn)深圳庫存控制培訓(xùn)公開課
倉庫管理與庫存控制課程 深圳：2026年07月08日
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員等。課程收益:掌握倉儲與庫存管理的方法與工具，達到學(xué)以致用目標(biāo)。課程大綱:模塊1：倉儲與庫存管理的基礎(chǔ)倉儲與庫存管理的基礎(chǔ)何謂庫存管理？何謂倉儲管理？企業(yè)倉儲管理模式企業(yè)庫存的分布與層次化分布庫存的中的“牛鞭效應(yīng)”庫存的種類與性質(zhì)倉儲與庫存管理中的問題與困惑......
需求預(yù)測和庫存控制 深圳：2026年07月10日
需求預(yù)測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財務(wù)工作的基礎(chǔ)，凡是以市場需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測的指引，毫不夸張地說，需求預(yù)測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測的管理體系、改善預(yù)測方法、提升預(yù)測準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測正成為企業(yè)控制成本、改善財務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視......
需求預(yù)測與庫存控制高級研修班 深圳：2026年07月10日
企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師、采購人員、供應(yīng)人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一講：企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理1. 供應(yīng)鏈管理范疇2. 商業(yè)流程管理3. 供應(yīng)鏈管理流程客戶關(guān)系管理供應(yīng)商關(guān)系管理客戶服務(wù)管理需求管理訂單履約制造過程管理產(chǎn)品開發(fā)及商業(yè)化退貨管理4. 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求5. 使用供應(yīng)鏈......
采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳：2026年07月11日
采購及訂單管理、商務(wù)和客戶管理、計劃與庫存管理等供應(yīng)鏈運營管理等相關(guān)人士。課程收益理解不同需求類型的供應(yīng)鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應(yīng)鏈內(nèi)外部因素與風(fēng)險應(yīng)對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃，營銷，研發(fā)，采購與質(zhì)量職能......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅(qū)動 深圳：2026年09月12日
一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐，數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化底層架構(gòu)邏輯 – 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，分析業(yè)務(wù)化，，模型可視化，智能化1.3WHAT People Analyst 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例分享二、人力資源 數(shù)......
敏捷內(nèi)訓(xùn)體系與管培體系搭建——工作坊培訓(xùn)經(jīng)理的兩門必修課 深圳：2026年08月22日
1、企業(yè)人力資源總監(jiān)、集團、事業(yè)部、區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及人力伙伴；2、期望通過教練技術(shù)、輔導(dǎo)技巧提升個人領(lǐng)導(dǎo)力、影響力的業(yè)務(wù)伙伴。課程大綱：上午：內(nèi)訓(xùn)體系研討部分一、軟環(huán)境+硬機制（培訓(xùn)經(jīng)理開門兩件事）1、什么決定一家企業(yè)的特質(zhì)2、什么決定了“培發(fā)”的功用案例：400家大中小企業(yè)針對以下高潛力員工采......
