深圳采購成本培訓公開課

采購成本控制、談判技巧與合同管理 深圳：2026年07月04日

全球經濟正在加速融合，企業面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發展，除了在市場、產品及服務上廣開源頭外，內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本，創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上，不斷優化和整合供應鏈，消除不必要的浪費......

采購成本控制和談判技巧 深圳：2026年07月07日

近些年來，人們工作方式和生活方式發生了巨大的改變，數字化時代撲面而來，采購管理也逐漸進入數字化時代，此時此刻采購人必須做出改變，轉型也勢在必行，但目前國內大多數企業采購業務還普遍存在大量的手動流程，不僅效率低下，還會導致采購源頭無法追溯，合規性難以保證等風險。為了打造可預測戰略尋源，自動化采購執行與前瞻性供應商管理，從......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 深圳：2026年07月08日

第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業成本法ABC應用成本Should Cost練習：畫出價值鏈4.......

供應商管理與采購成本降低實戰訓練 深圳：2026年07月10日

第一部分：供應商開發與管理1、供應商的選擇2、供應商開發的流程3、一些工廠的常見現象4、供應商開發必要性5、新供應商的評核和開發流程步驟6、供應商開發流程分析7、如何發現潛在供應商8、評估潛在供應商9、廠商評估策略與方法10、供應商選擇的其他考慮11、如何評估潛在供應商需要考量的因素12、在收集供應商信息之前，必須制定......

DOE實驗設計 上海：2026年07月10日

產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業務目標的企業和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統計概念，并有統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）的經驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......

高質量溝通 上海：2026年08月28日

一、解決企業中上下級溝通不同頻的問題；二、解決企業中跨部門溝通的不融合及不協同問題；三、解決企業中對外部客戶溝通的沒有結果和價值的問題。【課程特點】一、第一模塊360度全方位溝通的瓶頸與障礙理解；二、第二模塊高質量溝通的技巧與心態；三、溝通風格測試與分析理解；四、不同層面的關鍵溝通與技巧；五、跨部門溝通與對外溝通技巧；......