深圳價值分析培訓公開課

工廠全面成本控制與價值分析 深圳：2026年07月10日

1、工廠生產成本主要由材料費、人工費和制造費用構成。由于生產過程中存在七大浪費的問題，因此生產過程中所投入的每一項材料費、人工費和制造費用都同時具有至少四種不同的成本屬性：1）正常生產的投入所產生的產品純生產成本；2）由于質量缺陷原因所產生的質量成本；3）由于時間浪費或生產率低下所產生的效率成本；4）由于過量生產和過量......

成本控制與價值分析 深圳：2026年07月31日

制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱：第一講: 我們面臨的企業經營管理環境：第一節: 經營戰略定位不清晰；第二節: 經營戰略與管理策略相脫節；第三節: 管理策略與管理流程相脫節；第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足；第六節: 政策的......

VAVE面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 深圳：2026年09月11日

序:課程總體介紹1 課程總體結構的介紹2 破冰:相互認識3案例分享:這家在北京的日本企業是如何做到在相同成本的情況下達到國內同行業200%多的效率水平的?第一部分:為何要推進 VA/VE1麥爾斯VA/VE的初建理念2價值工程的發展3價值分析分解4價值工程經濟效果一簡單分享幾個著名企業運用VAVE 及獲得的收益第二部分:......

制造業成本管控與價值分析實戰訓練 佛山：2026年09月11日

企業總經理、副總經理、各部門經理、主管、各級中層管理人員。課程收益:1.突破財務專業的壁壘，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思維和方式，真正做到以成本為導向；3.從管理的角度建立成本控制體系，將成本控制真正落實到日常工作的各個環節中；4.真正為企業提供一個完整的成本控制體系，并讓大家掌握其操做技能，從而有......

FMEA失效模式與影響分析（新版） 北京：2026年08月28日

開發/技術總監/經理，品質總監/經理，產品經理，項目經理，研發工程師，工藝工程師，DFSS黑帶大師/黑帶/綠帶，質量工程師……課程大綱：一、新版(第五版）FMEA解釋?從5步法變成六大步驟?全新SOD評分標準?全新AP（行動優化）取代RPN?優化措施的狀態跟蹤?FMEA-MSR監控和系統響應......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年07月06日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......