深圳合同風(fēng)險規(guī)避培訓(xùn)公開課

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年05月12日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......

智能風(fēng)控 深圳：2026年05月12日

為銀行提升智能風(fēng)控水平課程對象：銀行業(yè)、消費金融等金融科技行業(yè)風(fēng)控管理層、風(fēng)控部門骨干人員、技術(shù)人員課程大綱1.關(guān)于模型的認(rèn)識2.源數(shù)據(jù)基礎(chǔ)決定模型上限3.評分卡模型設(shè)計、開發(fā)、驗證、部署4.3.評分卡模型監(jiān)控、優(yōu)化及常見問題......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制 深圳：2026年05月12日

【解決業(yè)務(wù)內(nèi)控難題】識別業(yè)務(wù)流程中的管控精要，解決實際工作中控制難題【大量案例實操指導(dǎo)】通過大量案例融會貫通控制活動及方法，讓您豁然開朗【完善內(nèi)控降低風(fēng)險】通過完善內(nèi)部控制體系，提升企業(yè)風(fēng)險管理水平培訓(xùn)對象財務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管各部門內(nèi)控、內(nèi)審人員課程大綱一、業(yè)務(wù)循環(huán)內(nèi)部控制設(shè)計要......

向華為學(xué)習(xí)：流程設(shè)計優(yōu)化與組織績效 深圳：2026年05月15日

1)加深對流程的認(rèn)識，統(tǒng)一流程溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用；2)掌握流程設(shè)計與優(yōu)化的方法和工具，為企業(yè)今后各業(yè)務(wù)流程梳理和優(yōu)化打下基礎(chǔ)；3)了解業(yè)界流程管理的最佳實踐，為企業(yè)的流程工作提供指導(dǎo)；4)企業(yè)內(nèi)部典型問題的解決思路探索。培訓(xùn)特色1）互動性強(qiáng)：以分組形式進(jìn)行，盡可能避免同部......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 北京：2026年06月05日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點：如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級 上海：2026年06月05日

一、可習(xí)得：既分享管理原理、樹立管理全景圖，又手把手教ChatGPT預(yù)訓(xùn)練方法，提升 管理效率，全面、系統(tǒng)，可復(fù)制性強(qiáng)；二、很實戰(zhàn)：課程切入管理者實際管理中的難點和痛點，利用ChatGPT來賦能，很務(wù)實；三、接地氣：圍繞管理動作，逐一用案例方式進(jìn)行示范及演練，接地氣，能較好的理解和 思考?！菊n程收益】一、了解ChatG......