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用戶體驗驅動的產品需求管理 深圳：2026年07月10日
通過課程的學習可以系統提升產品經理、產品需求分析人員和管理人員的需求開發與需求管理能力：分享業界公司在需求管理、需求開發和需求規劃過程中成功經驗；分析誤區；用戶體驗的基本概念、如何從8個維度關注的分析用戶體驗、如何將關注用戶體驗融入到產品規劃與需求開發的各個環節產品異步式集成開發環境下的產品需求規劃方法論；掌握規格化需......
產品需求管理及分析的流程、方法和工具 深圳：2026年07月10日
第一天：模塊1: 產品需求管理概述1. 開篇：1）由于需求管理不善引發的常見問題有哪些2）項目失敗的原因分析：由于需求管理的典型錯誤有哪些3）認識需求管理的難度：需求傳遞路徑上的常見“失真”有哪些2. 需求相關的基本概念1) 客戶需求、用戶需求、業務需求、市場需求、產品包需求、設計需求、需求規格......
產品需求挖掘與規劃實踐 深圳：2026年07月31日
當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業的核心競爭力之一，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。學員痛點問題分析：1.如何有效地收集客戶需求？2.基于收集的客戶需求，如何做好產品的規劃？3.需求優先級排序機制，如何平衡外部、內部客戶的需求優先級沖突？4.如何處理需求的變更？需求變更......
產品需求開發與管理高級實務 深圳：2026年07月31日
隨著時代背景的變遷，互聯網信息技術的不斷發展，研發企業在全球范圍內所面臨的競爭也在不斷的加劇，如何才能在強手如林的競爭環境中脫穎而出，保持并不斷提升企業的競爭力? 筆者認為最為根本的依靠還是看研發企業是否具備優秀的產品開發能力，能否做到持續領先于競爭對手向市場推送滿足客戶需求的產品，唯有如此，才能保證產品市場份額和企業......
向華為學習：銷售體系建設（訓戰班） 上海：2026年07月10日
日程模塊內容第一天銷售體系挑戰及銷售戰略（9:00-12:00）企業快速增長的困境：估不準（預算），落不下（任務），離不開（個人）華為銷售體系的發展歷程：從偶然到必然，從無序到有序，從個人到組織凡是從謀開始：營銷戰略承載公司戰略，牽引影響公司戰略一年兩輪定乾坤：CSPA+GMV看方向（含細分市場），機會點到訂貨定目標研......
問題分析與決策制定技巧 上海：2026年08月04日
職場人士中基層管理者培訓內容：第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
